强电 分时包合同.docVIP

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  • 2019-01-11 发布于福建
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强电 分时包合同

第 PAGE 2 页 共 NUMPAGES 13 页 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 13 页 强电施工专业分包合同 甲方:深圳市深装总装饰工程工业有限公司重庆江北机场项目部 乙方: 依照《中华人民共和国合同法》、建设部《建筑安装工程总分包实施办法》的有关规定及其他有关法律、法规,经甲乙双方友好协商,甲方委托乙方分包施工重庆江北机场航站楼主楼室内强电装修工程。为明确双方责任和权利特订立以下条款,双方保证共同遵照执行。 工程名称、地点、范围、内容 工程名称:重庆江北国际机场航站楼主楼室内强电装修工程 工程地点:重庆江北国际机场 工程范围: 具体工程量范围仅限于《工程量清单内容》(附件1)。 如发生下述情况,经与乙方协商,甲方在十日后有权单方面对工程范围做出适当调整,实物工程量按实结算,除此之外,乙方不能因工程范围的变化或实物工作量的增减而提出任何经济方面的索赔。 施工质量不能满足合同要求。 进度不能满足经业主监理和甲方同意的进度计划要求。 工程内容: 附件1《工程量清单内容》。建筑土建等工程与装饰工程的分界面、收口,及给水、排水、配电照明等安装工程与装修工程的内分界点等以中间交接纪录为准。 甲方施工中与乙方协商达成一致的另行增加的项目。 施工组织设计和工期 五、工期 (一)、合同工期: 合同工期总日历天数120天(含节假日在内)。 (二)、进度计划: 1、乙方应在合同签订前将施工组织设计(施工方案)和工程进度计划,提交甲方,甲方在接到符合要求的报告后七天内予以确认或提出修改意见。     2、甲方有权规定并根据工程需要提出合理调整工程的施工段及进度。  3、乙方必须按甲方及业主和/或业主指定的现场管理工程师确认的进度计划组织施工,接受甲方及业主对进度的检查、监督。乙方必须无条件服从并应尽力提供便利条件。 4、工程施工过程中,甲方甚或业主监理对乙方进度不能达到进度计划要求,敦促其无条件调整。经调整仍不能达到甲方甚或业主要求,甲方将相应依次对乙方采取处罚、工程范围调整、无条件清退出场等措施,并由乙方承担由此引起的一切损失。 (三)、开工及延期开工: 开工日期暂定在二○○四年二月六日开工。 因甲方原因或业主或业主指定的现场管理工程师原因不能按照合同约定的开工日期开工,业主或业主指定的现场管理工程师及甲方应以书面形式通知乙方,推迟开工日期并相应顺延工期。 (四)、暂停施工:工程出现安全质量事故、乙方原因致使工程主要形象进度延误七天以上(需停工整顿)、野蛮施工(需停工整顿)以及业主或其指定的现场管理工程师要求停工等情况下甲方可以要求暂停施工,相应损失由责任方承担。    (五)、工期延误: 因以下原因造成工期延误,经业主或其指定的现场管理工程师确认,工期相应顺延:   (1)甲方、业主或其指定的现场管理工程师未能按约定提供图纸及开工条件;   (2)甲方、业主未能按约定日期支付工程预付款、进度款,在乙方知会甲方后,20天内仍未能支付工程预付款、进度款,致使施工不能正常进行;   (3)甲方、业主或其指定的现场管理工程师未按合同约定提供所需指令、批准等,致使施工不能正常进行;   (4)设计变更和工程量增加;   (5)一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时;   (6)不可抗力;   (7)双方约定或甲方、业主或其指定的现场管理工程师同意工期顺延的其他情况。   乙方在前款情况发生后14天内,就延误的工期以书面形式向甲方、业主及其指定的现场管理工程师提出报告。甲方、业主及其指定的现场管理工程师在收到报告后14天内予以确认,逾期不予确认也不提出修改意见,视为同意顺延工期。 (六)、工程竣工: 乙方必须在二○○三年六月六日前或甲方及业主和业主指定的现场管理工程师同意顺延的工期内使合同规定的全部工程内容竣工并完成竣工验收工作。 六、质量与检验 (一)、工程质量   1、工程质量按优良等级验收,确保重庆优良样板工程和乙方提供的投标样品标准(以较高要求为准),质量标准的评定以国家或行业的质量检验评定标准为依据。工程争创国家优质工程“鲁班奖”。因乙方原因工程质量达不到约定的质量标准,乙方承担违约责任。 2、双方对工程质量有争议,由业主和其指定的现场管理工程师或工程质量检测机构鉴定,所需费用及因此造成的损失,由责任方承担。 3、施工过程中,甲方甚或业主监理对乙方施工质量不能满足要求,敦促其无条件整改。不按期整改,甲方将相应依次对乙方进行教育、处罚、调整工程范围、无条件清退出场,并由乙方承担由此引起的一切损失。 (二)、检查和返工   1、乙方应认真按照标准、规范和设计图纸要求以及甲方及业主或业主指定的现场管理工程师依据合同发出的指令施工,随时接受甲方及业

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