韬睿惠悦2014年薪酬设计实务课程.pdfVIP

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2019-01-10 发布于浙江
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薪酬设计实务公开课 2014年4月 © 2014 Towers Watson. All rights reserved. 薪酬设计实务公开课课程 A1 课程目的、期望及内容介绍 A2 企业营运的重大挑战：如何提升公司整体绩效 A3 建立薪酬制度的步骤 1.了解经营战略/组织策略及建立整体奖酬策略 A4 分组演练：决定奖酬策略 A5 2.职位评估过程 A6 3.搜集并分析市场行情 B1 4.发展薪酬结构实例说明 B2 分组演练：建立薪酬结构 B3 年度薪酬调整 2 © 2014 Towers Watson. All rights reserved. Proprietary and Confidential. For Towers Watson and Towers Watson client use only. 课程目的使参加人员能了解:  薪酬与绩效的连结  奖酬策略与经营战略之连结  市场薪酬行情的应用  建立薪酬结构的做法  薪酬结构的应用与调薪决策  执行时面临的挑战及解决方案 3 © 2014 Towers Watson. All rights reserved. Proprietary and Confidential. For Towers Watson and Towers Watson client use only. 公开课期望分享  对整体奖酬概念的了解，并能把它运用在工作上面  薪酬结构如何发展  薪酬结构设计实务作法、范例、表格  职位评等如何与薪酬设计连结  如何依据职位重要性核定合理薪酬、如何达到相对公平  如何设计符合本企业/行业的薪酬架构方案，并实现成本优化  薪酬方案的实施中的常见问题/困难点及如何解决  如何提出适当的年度调薪建议 4 © 2014 Towers Watson. All rights reserved. Proprietary and Confidential. For Towers Watson and Towers Watson client use only. 奖酬重点趋势为反映职责与市场行情、激励专业提升与肯定绩效贡献过去趋势  职位职责  学历  绩效贡献  经验  能力展现程度  年资  市场行情  职称  留置价值 5 © 2014 Towers Watson. All rights reserved. Proprietary and Confid