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首都经济贸易大学硕士学位论文 A产业园开发企业战略转型研究 6研究结论…………………………………………………………………………………．26 参考文献…………………………………………………………………………………………·27 豸【谢……………………………………………………………………………………………………………………”29 V 万方数据 首都经济贸易大学硕士学位论文 A产业园开发企业战略转型研究 1 引言 1．1研究背景与意义 1．1．1研究背景 随着经济全球化的盛行、产业价值链的分解以及空间专业化的加强，一种新兴的 产业形式—‘‘产业园”在世界各地兴起，最为著名的是美国的硅谷。60多年来高科 技创新及其产业在这里兴起，硅谷是当今电子工业和计算机业的王国，惠普、英特尔、 苹果等大公司全部落户其中。硅谷是世界上最成功的区域经济体，是人类有史以来单 位土地面积和大脑创造财富最多之地，一片创新、创业、创富的沃土，也是各国政府 和地区争相复制和效仿的楷模。 我国改革开放三十多年以来，类似“美国硅谷”的产业园区也在蓬勃的发展。但是， 我国的产业园区运作模式和美国硅谷的截然相反。硅谷是没有政府规划和特殊的优惠 政策，不是计划和目标的产物，而是先有了创新驱动的经济成就，然后再来定义它的 外延和内涵。我国产业园区从最初80年代的由政府主导，以低成本为导向，土地、 劳动力和政策等要素聚集的外力驱动阶段，到90年代以某一产业为主导，构建产业 和市场双驱动的阶段，再到2000年以后以总部经济为主，总部经济园区为载体的阶 段。产业园区的核心特征及经营模式也随着经济社会的发展而不断变化演进。虽然， 产业园区已经成为我国经济创新和发展的重要载体。但是，由于政府在较长一段时间 主导园区发展，片面追求GDP和财政收入，导致现在产业园区同质化现象明显，供 应量也远高于实际需求量，出现了大量的空置园区，产业园区发展进入了瓶颈期。 A企业是2000年成立在北京经济技术开发区的房地产开发企业，专门运作产业 园区的开发，特别是高端产业园(以企业独栋为主的智力密集型总部办公)。A企业 是由北京市人民政府批准设立的主要进行亦庄区域产业园区开发的。企业历经15年 发展，在亦庄成功打造了多个知名产业园区，现在已经将产业园的开发范围延伸到通 州(北京行政副中心)、天津等地。但随着我国经济增速放缓进入新常态、产业园区 的开发成本日益增加、各个产业园区之间激烈的竞争，使得专注于产业园区开发的A 企业面临着诸多问题，亟需进行公司战略转型。 在此背景下，本文以A产业园区开发企业为案例，分析其所处的外部环境以及 自身的资源和能力，确定战略转型的方向和实施步骤。 1．1．2研究意义 第1页共29页 万方数据 首都经济贸易大学硕士学位论文 A产业园开发企业战略转型研究 本选题是对上述产业地产开发商在当前的市场环境下如何进行战略转型的研究， 具有重要的现实意义。近年来，随着国家对土地资源的控制、房地产行业的调控，房 地产开发的黄金十年已经过去。2015年，我国经济下行压力加大，中国工业的产业 结构又面临着调整和升级，作为产业园区的开发商如何在市场变幻时，继续保持着行 业领先地位，以及如何在白银时代再创辉煌，是众多产业园区开发商面临的共同课题。 本文作者希望通过运用MBA教学所学的有关战略管理的理论知识和研究方法， 对A产业园区开发商的外部环境和内部环境进行分析和研究，从而提出可行的战略 转型。运用SWOT分析方法对公司内外部环境的优势和劣势，机会和威胁进行全面 深入的分析和研究，提出适合A企业的转型方案。希望能够对A企业在产业园区开 发运营领域的继续发展提供有益的帮助和参考，也为其他产业园区开发企业提供借鉴 意义。 1．2研究视角和方法 1．2．1研究视角 本文所研究的A企业是专注产业园区开发的企业，即产业园区的开发商。产品的 销售对象是有购置办公楼宇的企业。房地产开发企业根据自身的资源优势和所开发土 地的性质不同，分为以满足居