杨箕旧城改造项目管理策划书.docVIP

安装公司广州经理部 杨箕旧城改造项目策划书 编制/时间： 审核/时间： 审批/时间： 编制说明 为保证全面履行工程合同，充分识别各项风险，圆满实现管理目标，提升项目管理标准化水平，特编制本策划书。 本策划书根据安装公司《项目管理实施手册》和有关管理文件、工程承包合同及补充协议、招投标有关文件、项目设计文件等要求编制而成。 合同交底是整个项目策划的首要信息输入，包括招投标过程交底、合同谈判过程交底和合同主要条款交底，还包括各级评审过程中提及风险的对策。 本策划书各专业内容由各系统按照手册要求进行编写，汇总后组织评审，经审批后执行。 本策划书由各专业策划组合而成，各专业策划之间相对独立，彼此相互支撑，共享管理成果。可以作为项目部全面履约的指导性文件，也可成为各专业开展工作的指导文件。 商务策划部分的内容按照施工阶段商务策划要求进行单独编写。 本策划书采用每月记录和评估的形式，以保证策划内容的指导性。项目部及时记录各项对策完成的绩效，结合项目实际调整、更新策划内容。经理部业务部门应建立管理台账，每月对项目实施情况进行跟踪督导。 项目策划书目录 项目概况 4 项目主要管理目标 5 项目主要风险识别及对策 6 主合同需求及控制措施表 9 施工策划部分 项目部组织机构图 10 项目部管理人员配置计划 11 项目总平面管理 12 项目工期策划 13 项目技术策划 18 项目劳务策划 20 项目材料策划 27 项目设备策划 32 项目质量策划 33 项目职业安全健康策划 36 项目环境策划 43 1、工程合同概况： 编 号 名 目 内 容 1-1 工程名称 杨箕村复建地块商业、住宅楼（B1-B7栋）项目机电安装工程 1-2 工程地点 广州市越秀区杨箕村 1-3 业主名称 广州富力地产股份有限公司 广州市天河区天河南街杨箕股份合作经济联社 1-4 设计单位 广州市住宅设计院有限公司 1-5 勘察单位 广东有色工程勘察设计院 1-6 监理单位 广东省城规建设监理有限公司 1-7 工程类别 住宅 1-8 工程规模 总建筑面积约189000平方米 1-9 工程造价52元 1-10 合同范围 给排水、电气、消防给水、通风及防排烟 1-11 项目管理模式 扩大劳务分包 1-12 甲指分包范围 电梯、智能化、燃气、发电机、永久用电、火灾自动报警工程。 1-13 甲供材料、设备范围 无甲供材料 1-14 付款、结算方式 节点付款、按合同价款的百分比支付，工程完工验收合格后，支付至合同价的85%。清单计价、按实结算。 1-15 工期要求 总工期750天 1-16 质量要求 按照广州市优良样板工程的质量标准进行施工，工程必须一次验收合格，争创广东省优良样板工程。 1-17 安全、环境要求 安全文明工作必须达到国家有关标准 1-18 奖罚约定 其他重点 编制： 日期： 说明：本表格描述未尽之处或后期增补要求可以增加。 2、项目主要管理目标： 序 号 目 标 内 容 2-1 工期管理目标 总工期750天内完成各项工作 2-2 质量管理目标 按照广州市优良样板工程的质量标准进行施工，工程必须一次验收合格，争创广东省优良样板工程。 2-3 职业健康安全管理目标 工伤频率不得超过0.1% ，杜绝一般伤亡事故发生。 2-4 环境与文明施工目标 按照企业统一的CI 形象要求搭设临建，按照公司《环境与职业健康安全管理体系手册和程序文件》组织施工 2-5