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岗位作业指导书 （第Ⅰ版 ） 编号：BGS/01、02—2009 编制： 审核： 批准： 发布日期：2009 年1 月10 日 实施日期：2009 年1 月18 日 受 控 号：3 受控状态： xxxxxx 有限公司 目 录 1、生产管理制度 2 、劳动管理制度 3、请假制度 4 、安全管理制度 5、门卫值班员职责 6、人事管理制度 7、物资管理制度 8、XX 仓库管理制度 9、包装袋管理制度 10、电器、设备管理 11、管理层岗位标准 12、部门负责人岗位标准 13、各专业主管、一般管理人员岗位标准 14、内审员岗位标准 15、检验人员岗位标准 16、岗位操作工岗位标准 17、特殊岗位岗位标准 18、破碎班工艺管理规程 2 19、破碎班岗位技术操作规程 20 、生产车间工艺管理规程 21 、生料车间岗位操作规程 22 、烧成车间工艺管理规程 23 、烧成车间岗位技术操作规程 24 、XX 车间工艺管理规程 25 、XX 车间岗位技术操作规程 26 、机修、电工检修规程 27 、机械维修工技术操作规程 28 、维修电工技术操作规程 3 生产线管理制度和岗位任职要求 （第1 版） 编号：BGS/01、02—2009 编制： 审核： 批准： 发布日期：2009 年1 月10 日 实施日期：2009 年1 月18 日 受 控 号：3 受控状态： XXXX 有限公司 4 生产管理制度 1、按照公司年度生产任务，分月编制落实各车间生产计划。 2、严格按各车间、生产费用、煤耗、电度消耗质量要求内控指标组织实施。 3、各生产车间生产任务、质量奖惩费用标准详见《经济责任制》。 4、严格把关进厂主要原、辅材料、零配件的质量价格关，对不符合生产质 量要求的坚决不许投入生产使用。 5、生产车间、仓库必须搞好原辅材料、备品备件的清查申报工作。生产车 间如需较长时间停机检修，必须提前上报生产副总经理，一边制定检修与 措施尽快完成检修任务。 6、出现的质量事故根据责任的大小，由各车间酌情赔偿。 7、凡属每月质量奖惩、机电设备奖惩（包括运转率、损坏设备惩款）、安 全卫生奖惩以及各种临时性奖惩必须经生产副总经理会同有关部门负责人 每月29 日召开分析审批会议，交财务科执行。 8、每月29 日组织召开一次生产调度会，具体研究上月产量、质量、费用 消费，奖惩兑现，布置下达当月生产任务、质量标准。 5 劳动管理制度 一、生产值班人员的管理 1、应明确职责，做到“六查一督促”，查出勤、查劳动纪律、查现场管理、 查机电设备、查工序质量、查安全隐患、督促生产。 2、严格遵守公司的各项规章制度，厂纪厂规，当班时间和未经主管领导同 意，不得擅自离开生产区，否则，发现一次罚款20 元。 3、强化工作责任心，认真履行自己的职责，当班时不得做与生产无关的事， 必须深入生产第一线，不得在自己的工作区以外久坐或闲谈，更不准在房 间逗留、睡觉、打牌赌博，发现一次罚款20 元。 4、每天晚上必须按公司规定时间值班。缺勤1 晚罚款5 元。 5、按质按量完成公司下达的各项任务。 二、公司员工“十”不