房建 住宅、商服商住楼施工组织设计.pdfVIP

房建 住宅、商服商住楼施工组织设计.pdf

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第一章、编制依据 《建筑安装工程施工及验收规范》 《现行建筑结构规范大全》(修订缩印本) 《建筑工程质量标准》 《建筑分项工程施工工艺标准》(一、二、三、四、五) 《地基与基础工程施工及验收规范》GBJ202-83 《结构工程施工及验收规范》GB50204-92 《地下防水工程施工及验收规范》GBJ208-83 《地下工程防水技术规范》GBJ108-87 《工程测量规范》GB50026-93 《建筑地面工程施工及验收规范》GB50209-95 《屋面工程技术规范》GB50207-94 《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-88 《冷扎带肋钢筋混凝土结构技术规程》JGJ95-95 《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-86 《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-88 《采暖与卫生工程施工及验收规范》(GBJ 242-82) 《建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准》(GBJ302-88) 《通风与空调工程施工及验收规范》(GBJ 50243-97) 《通风与空调工程质量检验评定标准》(GBJ 304-88) 《建筑设备施工安装通用图集91SB1 暖气工程》 《建筑设备施工安装通用图集91SB2 卫生工程》 《建筑设备施工安装通用图集91SB3 给水工程》 《建筑设备施工安装通用图集91SB6 通风与空调工程》 《人防通风图集》 《电气装置安装工程 1KV及以下配线工程施工及验收规范》(GB50258-96) 《电气装置安装工程照明装置施工及验收规范》 (GB50259-96) 《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》(GB50168-92) 《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》(GB50169-92) 《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》(GB50171-92) 第二章、工程概况 1.工程简况 建设内容为xxxxx 第三章、施工部署 1.施工目标 1.1 质量目标 本工程将按 《ISO-9001程序文件》要求,实行全方位、全过程质量管理,确保 分项工程合格率100%,优良率80%以上。 1.2安全文明施工目标 确保不发生重大伤亡事故,轻伤事故频率控制在1‰以内,确保安全文明工 地。 2.工程施工承包范围 2.1招标范围 按招标文件要求,XXXXX 我公司是采用现代化管理模式的大型建筑企业,已通过ISO--9001质量标 准体系认证。针对本工程,我公司将努力提高工效和工程项目的科技含量,促进 各项工作的程序化和标准化。在施工过程中对关键工序实行方案先行,样板先 行,严格执行公司的 《质量手册》和 《程序文件》,同时编制适合本项目特点的 质量保证措施、安全文明施工措施,合理的工期计划和控制措施,以最短的时 间、最优的质量实现用户的满意。 2.2、总承包管理与协调 如业主选中我公司作为中标单位,我公司将从施工程序、进出场和设备材料订 购加工及安装时间、施工场地和临时设施使用、场内周转材料使用、场内垂直 水平运输、施工作业方面接口等实施全面协调和服务。我公司已通过ISO—9001 质量体系认证,本工程将采用项目法施工,施工中将严格按照ISO—9001质量 标准运作。在施工过程中实行方案先行,优先采用新工艺、新材料、新技术。 在施工进度控制、工程预算、财务报表、成本控制等方面采用微机管理,促进 各项工作的程序化和标准化,从而大大提高了施工进度、确保施工质量。公司 将严格按ISO—9001标准控制工期、质量及材料等,严格挑选承包商和分供方, 以保证工程按质按期按合同要求交付使用。 我公司是具备总承包管理能力的大型建筑公司,为实现承诺的工期和质量, 我们将从工程管理、工期控制、工序协调、质量验收、现场管理、安全管理等 各环节上管理到位,管理和协调的具体措施如下: 2.2.1工程管理:对每一个项目,指派专人负责,及时通报整体施工安排,及 时协调施工中的配合,监督其质量、进度和现场文明施工。 2.2.2进度工期管理:根据施工总进度计划的安排,在工序科学合理的基础上, 我们将各施工项目的开始时间、阶段完成时间、与相关专业配合接口时间、完 成及验收时间制定详细的进度计划,按指定的时间进场、进料,并定时召开项 目工程例会,根据实际工程进度及时调整分项工程进度计划,保证项目的施工 处于整体计划调控之中。

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