情景规划在新兴技术动态评估中的应用.PDFVIP

第 29 卷 　第 4 期 科 　研 　管 　理 Vol. 29 ,No. 4 2008年 　　 7 月 Science R esearch M anagem ent Ju ly, 　2008 文章编号 : 1000 - 2995 (2008) 04 - 007 - 00 12 情景规划在新兴技术动态评估中的应用 银 　路 ,李天柱 (电子科技大学 　管理学院 , 四川 成都 　6 10054) 摘要 :针对现有新兴技术评估方法的不足 ,分析了将情景规划应用于新兴技术动态评估的思路与方法 ;在此 基础上 ,开发了一个新兴技术动态评估的过程模型 ,并以微硬盘技术为例 ,说明了该模型的特点与应用过程 。 关键词 :情景规划 ;新兴技术 ;不确定性 ;动态评估 中图分类号 : F062. 3　　　　　文献标识码 : A [ 1, 2 ] ( ) 　　“新兴技术 ” em erging techno logy 通常是 之间的系统作用考察不足 ;该模型也没有指出如 在已经获得了广泛应用之后才被公众所熟悉 ,但 何在当前预见技术的未来成长前景以及对技术进 市场竞争中赢家的地位却往往在这之前就已经确 行动态评估的依据是什么 ,从而使该模型的实用 定下来了。在技术成长的早期 ,准确地对技术的 价值大打折扣 。高健 、魏平 [ 3 ] ( 2007 ) 提出了 “新 发展前景进行评估与预测 ,超前制定相应战略 ,是 性能过滤线 ”,用以在划定范围时指导技术选择 , 在新兴技术这场 “不同寻常的竞赛 ”中占得先机 这种处理使 Doering Parayre模型在技术选择环 的必要条件 。但由于面临着高度的不确定性 ,对 节更具可操作性 ,但在其他环节并没能产生本质 新兴技术显然需要采取动态渐进的技术评估方 的突破 。 法 ,本文主要研究情景规划在新兴技术动态评估 情景规划 ( scenario p lann ing) 是一种分析未 中应用的思路与过程 ,并以微硬盘技术为例 ,对本 来环境的多种可能情形的战略规划工具 [ 4 ～6 ] ,也 文提出的方法进行了说明。 是预见复杂的、模糊的与不确定的未来的过程 ,还 是一种使组织提前感知其经营环境变化 、思考其 1　新兴技术的动态评估与情景规划 含义并进而采取行动的管理思维方式 [ 7 ] 。情景 规划 自身的特点 ,使其在新兴技术评估中具有广 在现有的新兴技术评估方法中 ,最有代表性 阔的应用空间及明显的优势 。 [ 1 ] ( ) 情景是指未来环境发展变化的典型情况 ,是 的是 Doering Parayre 2000 提出的新兴技术 动态评估模型 ,该模型指出新兴技术评估可以遵 通过关注环境发展的前后因果关系 、内部一致性 循划定范围、研究、评价和付诸实施四个循序渐进 与具体性 ,按照时间顺序对环境进行的细节描写 。 的阶段 。Doering与 Parayre 的思路是正确的 ,但 情景规划从不确定的未来中识别环境发展的 也存在不足 ,如在 “划定范围 ”和 “研究 ”这两个阶