试析建筑工程项目建设全过程造价咨询管理策略.docx

试析建筑工程项目建设全过程造价咨询管理策略 摘 要：目前我国的建筑工程项目的数量可谓是逐年上升，为我国的建设行业提供了良好的发展态势。就建筑工程而言其本身的需要的资本是非常多的，而且往往会存在着一定的风险。在这种状况下，建筑施工单位要想获得较大的经济利润就必须管理好整个工程的造价工作。但是，工程造价是一个非常复杂的工作，需要较为专业的技术进行处理。在建筑企业的发展过程中全面的实现建筑全过程的造价咨询管理才是确保建筑企业在市场中占有一席之地的有效策略。 关键词：建筑工程；项目建设；全过程；造价咨询管理；策略 我们通常所谓的建筑工程项目建设造价指的是在一个项目工程的建设中所需要的各项投入与支出的资金运行情况。建筑工程造价不仅仅停留在建筑工程的决策阶段，可以说从一个建筑项目的开始到一个建筑项目的竣工都需要认真的进行工程造价管理，这是确保建筑企业能够正确面对市场风险，实现自身效益最大化的措施。我国一般的建筑工程造价往往只是停留在设计环节，在后期的几个环节中很少涉及造价管理工作。本文的目的就在于建立一种动态的造价管理策略。 一、建筑工程项目建设全过程造价咨询管理现状以及存在的问题 建筑行业在高速发展的同时，工程项目建设也出现了一些问题，其中，最为突出的就是建筑工程项目建设的全过程造价咨询管理。 （一）建筑工程项目建设全过程造价咨询管理现状 建筑工程项目建设全过程造价咨询管理主要是针对项目工程建设过程中，从项目设计、项目决策，再到项目施工，最后到项目竣工等项目建设整个过程进行造价咨询。社会经济的快速发展给建筑行业带来了前所未有的发展机遇，与此同时，也给建筑行业带来了很多挑战。目前，社会上陆续出现了很多建筑工程造价咨询管理企业，在满足建设行业需要的同时，自身也出现了很多弊端。如：业务形式单一、管理不科学、素质较低等。针对这种情况，国家政府也出台了相应的政策来解决这些问题，如：企业责任制、固定资产投资管理体制等，建筑企业也制定了相应的措施，最大限度的发挥了项目建设全过程造价咨询的作用，来提高经济效益。 （二）建筑工程项目建设全过程造价咨询管理存在的问题 1、缺乏公平性和时效性 从目前来看，由于利益关系，多数项目造价咨询企业都受到了地方政府有关部门的保护。在政府部门的庇护下，建筑行业造价工作的时效性、公平公正性都得不到保证。企业和政府有关部门之间存在的利益关系，很难充分发挥建筑工程项目造价咨询工作的作用。 2、监督力度不够 多数建筑工程项目造价咨询企业本身就存在很多问题，如：缺乏自主创新意识、内部管理松懈、缺乏集体观念、员工责任心不强、缺乏技术实力等。虽然国家已经针对这些问题出台了相应的法律规章，不断提高建筑工程项目造价咨询企业的规范化和法制化，但是这些规章制度并没有得到落实，建筑工程项目造价咨询管理工作缺乏监督，直接导致造价咨询企业工作人员工作态度的松懈。所以必须加强建筑工程项目造价咨询管理的监督力度。 3、建筑工程项目造价咨询企业整体素质较低 虽然目前社会上陆续出现了很多建筑工程项目建设全过程造价咨询企业，但是从整体水平上来看，这些造价咨询企业的整体素质都比较低。而建筑工程项目的造价咨询工作又是一项技术含量比较高的工作，所以要求建筑工程项目造价咨询企业的工作人员都是掌握法律、管理、经济等方面知识的综合性人才。实际上，这些企业为了追求利益的最大化，降低成本，聘请了大量的非专业人才，导致建筑工程项目造价咨询企业实际工作时的专业度并不高。除此之外，建筑工程项目造价咨询企业还存在企业规模小、资金投入小等问题，需要进一步改善。 二、建筑工程项目建设决策环节的造价咨询管理 （一）加强在决策阶段的准备工作 在以往的工程造价管理中往往没有强调在决策前的一系列准备性活动。这导致很多的企业的造价管理没有能够起到很好的效果。因此，在实施决策阶段的工程造价管理中一定要做好前期的准备工作。要想做好相应的投资活动，可以说一些源数据是必不可少的，在决策环节要加大对于造价相关资料的收集，在实际过程中相关的工作人员必须要到建筑工程的实际所在地进行考察，要认真的研究建筑所在地的实际地质情况，所需要的具体材料以及所处地的经济发展水平等要素[1]。 （二）对市场资料进行充分的筛选和分析 在二十一世纪这个信息化的时代中，可以说信息的收集显得至关重要。因此，在决策环节中工程造价人员要认真的对市场的基本情况进行有针对性的调研。在决策环节要认真分析市场的变化情况，配合好提供的资料合理的对建筑工程的规模进行决策。同时，在决策阶段要注意对方案进行预留，在必要的限度范围内，促使多种方案能够协同配合，促使效益向着最大化的方向发展。通过提前对市场资料进行充分的筛选和分析，能够避免一些落后数据和重复数据导致的建筑资源浪费。 三、建筑工程项目建设设计环节的造价咨询管理 （一）加强与实际施工人员的交流工