浅谈输配电工程中的现场管理技巧.docx

浅谈输配电工程中的现场管理技巧 摘 要：输电是用变压器将发电机发出的电能升压后，再经断路器等控制设备接入输电线路来实现。按结构形式，输电线路分为架空输电线路和电缆线路。输电线路的质量控制是电力施工当中的核心内容之一，贯穿于输电线路工程从施工准备到竣工交付使用的整个过程。分析了输电线路施工安全管理现状后，结合自己多年的实际工作经验对输电线路施工安全管理工作中应该注意的重点问题进行相应的分析总结，有效提高输电线路施工安全管理水平，保障工程安全经济的施工。 关键词：输配电工程 现场管理 技巧 引言： 市场经济的快速发展让我国建筑业发展势头迅猛。然而建筑施工项目的特点决定了其高风险项目的必然，尤其是输配电工程具有技术含量高、系统复杂、投资金额大、实施周期长、协调单位多等诸多特点，风险系数较高。因此，项目施工中要进行合理安排，讲究统筹规划，合理分配，在保证质量的基础上，以最小的人力.物力.财力投入，进而获得最大的经济效益。大力加强对项目的全面管理力度，尤其是行之有效的施工现场管理，是保障输配电工程施工高质量.低投入的最佳途径。 1、提高输配电工程中现场管理质量的办法 输配电工程往往工程较长、技术要求较高、施工安全以及工程风险系统都较大等诸多特点。因此，有效的提高输配电工程中的现场管理质量是规避输配电工程风险，按时保质竣工的有效保证，为此，笔者特将提高配电工程中现在管理质量的办法列举如下。 1.1注重现场考察 所谓“考察”，就是思考与观察。在考察过程中，要随时对自己观察到的现象进行分析，努力把握住考察对象的特点。考察报告是种说明性的文章，它要求对事物的说明具有准确性，因此在考察过程中，对一些能够具体说明事物的材料要做必要的记录。通常，输配电工程的实施并非是单一的，其还包括相应的土建工程。土建工程会涉及诸多材料的使用，这就对材料价格的估算带来了困难，因此承建方应指派具有丰富经验的专业工程设计时进行工程现场的实地考察，进而以简单、实用、造价低廉的原则制定工程方案。若承建方对现场考察疏忽或不重视，那么极易导致工程准备工作不足，影响工程整体进度，严重的则会终止施工，因此现场考察是输配电现场管理中的重要内容。 1.2材料及设备采购 我国建筑工程业的发展已日趋成熟，因此对输配电工程而言，可相相关的同行借鉴成功的经验。鉴于此，笔者只提醒承建方在材料、设备的采购上，应切实考虑到地域性因素，在运输价格和施工当地市场价格，以及工程对相关材料的用量进行综合的比较分析，最后得出科学的采购方案，哪些异地采购、哪些当地采购。另外，对于一些容易出现质量隐患的设备或者工作时间长的设备应做好“备份”，以免出现问题时影响工程进度。对此，承建方应尽量与大型的设备公司签订合同，以便在设备出现问题时可及时得到维修或更换。 1.3施工管理方法 明确施工目标的同时，应强化施工管理力度。注意理顺施工生产活动中人与人之间的协作配合关系，落实责、权、利一致的原则，使施工人员在施工中心情舒畅，精神饱满。当一名施工技术员不但自己要有高质量的技能，而且还要具备科学的管理能力。单丝不成线，独木不成林。在开展工作过程上依靠集体的力量，双方达成共识，那么开展工作就更有势力、更有冲劲。这样，哪怕工程再大、楼宇再高、要求再严，我们都能取得较好的效果。 2.输配电工程中现场管理的技巧 2.1成本管理 成本管理是企业管理的一个重要组成部分，它要求系统而全面、科学和合理，它对于促进增产节支、加强经济核算，改进企业管理，提高企业整体管理水平具有重大意义。以输配电工程中选用输配电线路中的导线为例，承建方应优先选择架空绝缘导线。原因如下：①绝缘导线可有效防止短路，减少合杆线路作业时的停电次数，进而减少了维修工作量，提高了线路的利用率；②绝缘导线可沿墙敷设，简化了线路杆塔结构，美化道路环境的同时大大节省了线路用料；③架空绝缘导线的间距小，可有效降低线路电损；④绝缘导线的抗腐蚀性强，实践证明其可大大增加线路的使用寿命。4.能减少导线腐蚀，延长线路使用寿命。 2.2质量管理 任何工程项目质量管理都是重中之重，输配电工程亦然，甚至有过之而无不及。质量决定了产品的生命力，一个公司的质量管理水平决定了公司在市场中的竞争力。为保证公司质量管理工作的顺利开展，并能及时发现问题，迅速处理，以确保及提高产品质量，使之符合管理及市场的需要，工程管理者可采取定期的.或者“微服私访”的形式对工程进行质量考核，以确保工程各施工段的质量过关。 2.3安全管理 安全管理主要是组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策，同时，又是保证生产处于最佳安全状态的根本环节。施工现场安全管理的内容，大体可归纳为安全组织管理，场地与设施管理，行为控制和安全技术管理四个方面，分别对生产中的人、物、环境的行为与状态，进行具体的管理与控制。为有效的将生产因素的状态控制