管理决策分析-第二章-确定型决策分析.ppt

第二章 确定性决策分析 广西大学数学与信息科学学院 运筹管理系 确定型决策问题必须具备的条件： （1）存在一个明确的决策目标； （2）只有一个明确的自然状态； （3）存在可供决策者选择的多个行动方案； （4）可求得各方案在确定状态下的损益值。 §2.1　盈亏决策分析 2.1.1　盈亏决策分析的基本原理 盈亏平衡点 指项目在正常生产条件下，项目的利润为零的那一点，即项目的收入等于支出的那一点。 此时，项目既不盈利也不亏损。 若生产水平低于盈亏平衡点，则项目亏损； 若生产水平高于盈亏平衡点，则项目盈利。 2.1.1　盈亏决策分析的基本原理 盈亏决策分析 是利用投资项目生产中的产量、成本、利润三者的关系，通过测算项目达到正常生产能力后的盈亏平衡点，来考察分析项目承担风险能力的一种确定性分析方法。 又称盈亏平衡分析、量本利分析或保本点分析。 量本得分析的基本假设 （1）项目分析期产销平衡，亦即假定其生产的全部产品都能销售出去； （2）项目的总成本可分解为变动成本与固定成本，是产量的线性函数。变动成本总额随产销量成正比例变化，固定成本总额不随产销量的变化而改变； （3）销售价格不变，从而销售收入是销售量的线性函数； （4）项目所生产的产品和产品结构在一定时期内保持不变。 符号说明 R —产品销售收入 　C —产品总成本 L —产品总利润 　 q —产品产（销