供应链风险管理研究进展的综述与分析.PDFVIP

维普资讯 第 24卷第 3期 (总第 147期) 系 统 工 程 V01．24。No．3 2006年 3月 SystemsEngineering M ar．，2006 文章编号；1001．4098(2006)03。0001．07 供应链风险管理研究进展的综述与分析 周艳菊 ，邱莞华 ，王宗润 (1_北京航空航天大学 经济管理学院，北京 100083； 2．中南大学 商学院，湖南 长沙 410083) 摘 要：随着供应链 中断事件的频繁发生及其严重后果，供应链风险管理 目前成为供应链研究的一个重要方 向，文章评迷了供应链在风险识别、风险评估和风险管理过程的国内外研究成果，指出应加强对供应链网络风 险的识别研究，定量化的风险评估研究，动态环境下具有反馈机制的风险管理过程研究等，最后给出了未来的 研 究展望。 关键词：供应链管理，风险识别；风险评估，风险管理过程 中图分类号；F253 文献标识码 ：A 还有 2000年 3月，位于新墨西哥州 LosAlamos地区的诺 引言 基亚和爱立信的手机芯片供应商——飞利浦 电子半导体 2005年初 “苏丹红”事件震惊全 中国，除了以 “苏丹 工 厂的大火}2001年的美加边境因 “911”恐怖袭击关闭 红”为食品添加剂的生产商损失惨重外，以其为纽带的原 (致使福特公司不能及时从其加拿大的供应商那里得到足 料供应商、产品分销商、零售商都遭受不同程度的损失，如 够的零部件而不得不关闭它的5个工厂)，2003年的伊拉 肯德基中国1200家店在这一事件中4天至少损失进帐 克战争(石油价格大幅上涨)，SARS危机等等。 2600万元 ，亨 氏美味源 (广州)食 品公司损失 1460余万， 除了这些广为人知的负面事件，还有一些事件，因为 用于缴纳行政罚没款、产品损失、利润损失、退还消费者货 它们在供应链里只是引起了一些小摩擦 ，缺乏戏剧性而很 款、处理费等其他费，湖南辣椒类产品在中国市场的销售 少被注意到。例如，随着对外包依赖程度的增加，网络和电 额下跌了四成左右。这种多米诺骨牌效应，以 “管理”的术 子数据交换 (EDI)的连接失败可能引起企业获取原料、部 语来诠释即为供应链的 “脆弱性”(Vulnerability) 所谓脆 件，以及生产时间的延迟 ；或者由于关税表格的错误填制， 弱性，Pater(2001)将其分为内部和外部两种 内部脆弱性 货物包装缺陷所产生的交货延迟；或者因为气候问题导致 是企业内部供应链缺乏敏捷性 (Agility)的结果I夕部脆弱 产品的损坏，无法履行交货任务等。因为这些事件很频繁， 性则主要受两个因素影响：资源和运输的复杂性，需求和 供应链的计划者倾向于将其内在化为 “经营企业的成本” 预测的不确定性。而 “敏捷性”为一个组织在一个持续变 (Stauffer，2003)。但是他们应该区分经营成本和和因风险 化、不可预测的商业环境中的生存能力。 所导致的成本 ，不应该将经营的可变性视为不可避免性。 环顾全球，许多供应链故障的发生是因为供应和需求 事实上，企业可以以很小的代价轻松地降低这些事件发生 的中断，如第三方干涉、罢工、自然灾害、人为错误、客户消 的频率和严重性，但如果忽视，将引起不同程度甚至难以 费习惯的改变、技术失败、财务困境等。例如，2001年，因 估量的损失。 为 “点corn”(dot-com)的破灭，网络电子设备 的销售大幅 另外，企业的战略和战术决