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教学工作评估与教学视导情况总结报告.doc

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教学工作评估与教学视导情况总结报告.doc

教学工作评估与教学视导情况总结报告 为切实加强常规教学管理,促进教育教学质量的进一步提高,市教研室初中组 人员与部分学校业务教干,对羊祜学校进行了全面的初中教学工作评估和常规教学 视导。 一、 工作程序 听取校长关于教学工作情况汇报 2、 查阅有关档案和教学常规材料。 刘主任听八年级生物集体备课 4、 就评佔和视导情况,向学校作简要反馈。 现将评估与视导情况总结如下: 二、 突出的优点 学校在教研室的正确领导下,全面贯彻党的教育方针,全面推进素质教育,全 面提高教师队伍素质,全面提高教育教学质量,步调一致抓管理,潜下心来搞教学, 紧紧围绕“教学”中心做了人量的工作,突出的优点有: (-)全面贯彻教育方针,办学行为规范,严格执行国家的课程方案。 学校坚持止确的办学方向,全血贯彻教育方针,大力实施素质教育,有序推进 新课程改革的步伐,努力把学校办成让社会满意、家长放心、学生安心的学校。严 格执行国家颁布的《课程计划》,开齐课程,开足课时,并结合学校的实际情况开 设了富有地域色彩的校木课程和地方课程。 (-)教学管理机制健全,教学管理思路清晰。 1、 建立、健全了各项管理制度。 教学管理制度大多都制定的非常全面和详细,并逐步的完善,也切实可行,在 学校的常规教学管理中发挥了较好的作用。动态督杳有效,教师考核量化体现准确 实效。 2、 教学管理机构齐全,分工明确。学校设有教务处、教科室、年级组、教研组 等教学管理机构。教务处全面负责学校的教学管理工作,积极落实教学双线管理, 即教导处一年级一班级一学生;教导处一教研组一备课组一教师,管理目标明确, 调动了领导和广大教师的积极性,使教育教学活动的开展迅速便捷。 3、 校长管理和队伍建设:校长坚持以教学为屮心,业务校长、教导主任等均深 入教学一线开展听评课活动。听评课工作做的扎实有效。校长的目标考核定位准确, 三年五年规划注重口身发展,校园文化定位历史厚重,专题色彩浓。学校十分重视 青年教师的培养,青年教师的培养教研活动丰富实用,过程详实。并有名师工作室 的规划,人员,方案,1=1标,项目齐全,体现了名师效应。考研题研注重屮考题研 究,强化“说题”比赛效益。 4、 不断强化管理措施,促进教学有序开展。 学校的教学计划制定的很详实,有明确的指导思想,有工作的重点,有比较明 确的目标和阶段任务,有具体的实施抬施,对教学工作的开展具有较强的指导性和 可操作性。教学常规材料检杳项日全:备课、作业、单元检测、同步作业、教研活 动等。情况通报:每一位教师的备课、作业等检查,都有详细、全面的评价。 在学科的建设上:薄弱学科消除方案目标明确,提升策略详实有效;优势学科 注重经验的交流,止确把握竟赛的导向作用,齐年级竟赛正在体现,增值评价以“包 教包会”形式体现 (三)教学常规过程管理扎实,质量意识得到明显加强。 教学质量是学校的生存Z本,而常规教学的过程管理又是学校提高教学质量的 关键所在。止是基于对此的正确认识,学校重视教学常规,狠抓各个环节的落实。 三级管理检查记录详实,量化明确,问题查摆有效,整改详实。结合学校的实际情 况,对教师教学过程中的备课、上课、作业批改、学生辅导、考试检测与评价等各 个环节都做出了明确的规定和具体的要求。级部管理量化实用有效,反馈真实。 1、备课方面: (1) 集体备课:学校继续加强集体备课制度建设,坚持个人备课一集体研讨一 修正教案一课堂跟踪一提升的备课程序,合作交流,集思广益,取长补短,使集体 备课成为集体智慧的结晶,成为大幅度、大面积提高课堂教学效益的突破口。 在备课环节,要求教师超前一周备课。备课时,认真研究课程标准、教材和其 它有关资料,明确每单元、每课时的教学目标,把握教材内容及知识结构,确定教 学重、难点,选择适当的教学方法,分析学生学情,切实做好学法指导。 (2) 教师备课:绝人多数教师个人备课栏冃齐全,结合自己的实际情况进行二 次备课,教学反思等环节。能对教案进行修改调整。针对性强,实效性强。复习备 和单元备学校重视,单独装订成册。作文备课单独装订成册,有使用中的修改,重 视课外拓展阅读,有单独的“阅读推荐读本”。 2、 上课方面: 上课时,各学校均要求紧紧围绕教学1=1标组织教学,保证教学内容的科学性、 思想性和系统性,较好地突出了教师的主导性和学生的主体性。在评估和视导过程 中,我们看到全区各初中学校绝大多数教师能根据新课改理念,积极探索和改进新 的教学方法,学生自主、创新、合作、探究等新型的学习方式都得到了一定的体现, 基木上避免了教学的随意性和盲目性,特别注意突出教学重点,攻克教学难点,努 力完成教学计划。 3、 听评课次数足够,教师记录详细,有感悟点评,有集体评课,学校垂视听评 课,一学期进行的听评课有:骨干教师示范课,青年教师过关课,优质课,

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