《财务管理》课件合集.pptxVIP

公司财务管理;课程简介 本课程是工商管理硕士专业的核心课之一。 围绕企业资金筹集、使用、收回、分配等资金运动过程，对企业筹集资金、投出资金及资本日常运营等财务活动该如何组织管理、其所体现的财务关系该如何处理等进行讲述。 包括财务管理基本理论与方法、融资管理、投资管理、运营资本管理三部分内容 让学生掌握企业财务管理的基本要点，培养学生更好地认识财务的重要性，树立财务观念以及分析财务问题、解决财务问题的能力。 ;本课程以课堂讲授为主，将方法的传授、案例的分析、有关问题的讨论等贯穿于整个课程。案例教学采取边教边学边分析的方式，穿插在课堂教学中。 本课程的特点是操作性强，要求学生学习后能够在理解的基础上掌握企业财务管理的方法。课后有一定的训练作业。 课程考核:作业15％,案例报告15％,出勤10％,期末笔试60％;《企业财务学》余诸缨，辽宁人民出版社 《现代财务理论研究》郭复初，经济科学出版社 《突破财务重围》 张大成 刘百花 ，中国经济出版社 《财务管理十大误区》 李剑锋 王珺之，中国经济出版社;第一讲 开篇—关于财务;一、财务的内涵 1、财务活动 即：资金运动 资金筹集、使用、收回、分配等 2、财务关系 资金在运动过程中体现的各种经济利益关系 与银行、与税务、与企业、与股东、与员工等之间因资金运动产生的经济利益关系 3、财务 财务活动与财务关系的总称 ;财务活动;公司现金流动图;;;财务关系;股东;二、财务的本质 本质：财权流 财权流=财力流（价值流、资金流）+权力流 三、财务的职能 筹资、投资、调节、分配、监督; 讲授内容模块 财务管理基本理论 筹资管理 投资管理 营运资金管理 财务计划与控制;;第一章 财务管理内涵 一、财务管理的概念 二、财务管理的内容 三、财务管理目标; 一、 财务管理的概念 ; 财务管理与会计的区别 财务管理部门： 会计部门： 筹资决策 记录日常资金运动轨迹 投资决策 编制财务报表 利润分配 编制预算 营运资本管理 成本核算 资本运营 内部控制 …… …... ;;二、财务管理内容;2、财务管理内容;■经营者财务体系内容;出资者财务体系;■出资者财务体系内容;3、财务管理的途径;4、财务管理的本质 利益平衡，企业经营者协调利益矛盾，财务提供有效支撑;5、我国企业财务管理现状;6、我国企业财务工作转型;发达国家状况;三、 财务管理目标; 利润最大化：基本目标，但未考虑投入产出比、货币时间价值和风险 每股盈余最大化：便于不同企业、不同期间的对比，具有时间观念（1年），但未体现未来获取收益的风险，有可能导致企业资本结构失衡 每股市价最大化：考虑风险和投资者对每股收益的数量和时间的预期。但它只是企业外部的评价 股东财富最大化：考虑了风险、克服了短期行为，容易量化。但包含不可控因素 企业价值最大化：将企业的长期发展和持续获利能力放在首位，有丰富的内涵，是合理的目标;利润最大化;每股盈余最大化;股东财富最大化;;法国：税后利润最大化、资金流动性 日本：大公司——财富最大化，其他——税后收益最大化、偿债能力 荷兰：税后收益增长第一、股东收益和流动性第二 挪威：股东权益最大化、流动性、偿债能力、总盈利能力 美国：每股收益、资产及销售的增长 我国：利润最大化、每股利润最大化、企业价值最大化;影响 企业 选择财务 管理 目标 的因 素;如投资报酬率对财务目标的影响;如风险与回报对财务目标的影响;案例—沃尔玛是怎样赚钱的？？; 300条鲸鱼突然死亡了，为什么？原来这些鲸鱼在海上追逐一群沙丁鱼，不知不觉被困在一个海湾里，最后搁浅而死。“小鱼把海上巨人引向死亡”，这些鲸鱼只顾眼前利益，最终走向绝路。切忌：“只见树木，不见森林”，“赢了战斗，输了战争”;企业财务管理目标的协调 ——所有者与经营者的矛盾与协调;企业财务管理目标的协调 ——股东与债权人的矛盾与协调 矛盾 ●股东不经债权人同意，擅自决定投资于比债权人预期风险要高的新项目 ●股东为了提高企业的利润，不征得债权人同意而发行新债，致使旧债价值下跌 解决措施 ●在借款合同中加入限制性条款 ●提前收回借款或提高利率;