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- 2019-01-13 发布于浙江
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《超级战略智商—如何创造集团企业的可持续竞争优势》;课程概要;课程概要;课程概要;课程概要;培训形式;第一单元:寻找聪明公司的超级战略智商;第二单元:透视集团超级战略智商;第三单元:战略分析(一)外部环境分析;第四单元:战略分析(二)内部环境分析;第五单元:战略分析(三)现有战略方向分析;第六单元:战略规划(一)愿景展望;第七单元:战略规划(二)战略选择;第八单元:战略规划(三)战略方向设计;第九单元:战略规划(四)集团整体战略;第十单元:战略规划(五)集团总部战略;第十一单元:战略规划(六)业务板块战略;第十二单元:战略规划(七)集团战略趋势;第十三单元:战略实施(一)战略变革计划;第十四单元:战略实施(二)战略变革实施系统;第十五单元:战略实施(三)战略变革过程控制;谢谢观看
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