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“微时代”背景下大学生创业团队建设探析 　　 　　摘 要：“微时代”对创业团队建设提出了新要求，“微时代”需要创业团队塑造全新的团队文化，构建科学的团队结构，形成高效的运转机制。大学生群体在“微时代”创业具有自身??特的优势和劣势，他们往往具有共同的创业激情，庞大的外在资源与支持，可以形成优势互补的专业技能背景。但是，他们也相对缺少社会经验，抗挫折的能力有待提升。“微时代”的大学生创业团队建设，需要以建设开放创新型的团队文化，科学可持续的团队结构以及面向未来、面向社会的运行机制等方面为着力点，打造成功的创业命运共同体。 下载论文网 /3/ 　　关键词：微时代 大学生创业 团队建设 　　中图分类号：F240 文献标识码：A 　　文章编号：1004-4914（2017）06-179-02 　　当前，随着移动互联网平台的快速发展，各种以“微”为标志的新事物大量出现，以其及时性、便捷性备受人们的青睐，走进了社会经济生活的方方面面，给创业者们带来了大量商机的同时，也对创业团队的建设提出了更高的要求。如何更好地适应“微时代”的到来，打造更加优秀的创业团队，成为摆在每个创业团队面前的时代命题。 　　一、“微时代”对创业团队建设提出了新要求 　　（一）“微时代”呼唤创业团队塑造全新的团队文化 　　互联网的普及丰富着我们的大脑，改变着我们的世界观。不同创业者所接触的环境不同、扮演的角色不同，使得整个创业团队中存在着不同的价值观。对多元价值观的包容要求创业团队结构更加开放，不同人员可以在一起彼此协助共同成长，碰撞出思维的火花，使整个创业团队更富有活力和创造力。 　　团队文化的包容、开放也是适应多元化顾客群体的必然要求。网络服务的广泛覆盖、高效率与低成本，使得行行色色的不同人群以空前紧密的形式结合在一起，共同享受网络经济带来的便捷丰富的服务，分享交流共同市场资讯。网络顾客群体，包括的年龄层次不同，所在地域不同，生活习惯不同，可能宗教信仰和价值观也大不相同，要求也各式各样，个性化很强。网络平台的多元化要求创业团队必须形成多元化的团队文化，成员结构来源也要更具有包容性和开放性，以适应多元化的网络顾客群体的需要。 　　（二）“微时代”需要创业团队构建科学的团队结构 　　互联网平台是一个高科技催生的全新虚拟经济平台，与以往的实体经济平台相比，更平等、便捷，但是技术含量也更高，要适应“微时代”的互联网经济，必须要构建与以往不同的科学的团队结构。只要一部手机就能获取大量的信息，这就带来了庞大的数据流，而如何在庞大的数据流中发现顾客，并提供精准服务是当今商业发展的热点问题。因此，分析数据链和处理数据成为了整个创业团队成功与否的关键因素。与传统创业团队相比，为了给顾客提供更好的信息咨询服务，互联网创业团队的后台技术人员往往占有很大比重。因此“微时代”背景下的创业团队需要构建扁平化、模块化的团队结构，在处理接受外部信息的同时，也要在内部架构中进行及时有效的互动，相互支援配合，给顾客更加舒适的消费体验。 　　（三）“微时代”要求创业团队形成高效的运转机制 　　移动互联网平台的发展，使信息的数量和传播速度有了爆发式增长，大学生在利用手机互联网创业的过程中，如果不能及时获得第一手市场信息，成员的认知存在差距，则会导致团队内部的交换成本和传递成本上升，即团队成员无法快速理解决策者的决策意图，导致无法快速完成团队目标，因此创业团队必须形成高效的运转机制，以适应这种网络创业环境。针对网络订单商业模式的及时互动性和随之而来的庞大数据流，创业团队必须打造贯穿公司各部门的智能化数据链，各部门共享的信息知识平台，形成面对互联网市场能实时决策，快速执行，及时反馈的能力，提高反应速度，降低运行成本。在团队成员拥有共同的信息时，整个创业团队可以因时而变，以适应市场生存。 　　二、“微时代”背景下大学生创业群体的特征 　　“微创业”是互联网带来的新生事物，而大学生是移动互联平台的使用主体，既有创业热情，又具有一定的相关专业知识，可以说，“微时代”背景下的大学生创业群体有自己独特的优势，但是，也不可避免地有其自身的劣势。 　　（一）具有共同的创业激情 　　当代大学生往往是家中的独生子女，从小就受到父母老师的宠爱，他们被给予了厚望。而且大学生的创业者普遍志存高远，并不是以互联网创业来获得生活来源，而是想通过创业来实现人生价值。因此，大学生创业者乐于接受新鲜事物，创新实践力强。但是其创业激情的保鲜时间较短，如果一直没有突破性进展，团队成员则会分散甚至放弃创业。 　　（二）拥有庞大的外在资源与支持 　　在大众创业、万众创新的政策背景下，从中央到地方，高校到社会都相应出台了许多支持性政策。拥有创业梦想的大学生可以通过各高校的创业孵化平台获得如启动资金、技术、场所等支