公司和单位新进员工培训课件.ppt

  1. 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
培训内容概括 1.企业文化了解,公司成长历程。 2.公司组织架构, 及后期规划。 3.人事、薪酬、考勤制度。 4.员工奖惩制度。 5.职业素养“销售技巧 团队 凝聚力” 企业文化了解 奇思妙想 牧人疑惑: 羊圈的木栏那么高又没有漏洞 狼是如何进出自如?吃了一大批羊呢? 企业文化了解 答案:狼是用类似叠罗汉的方法,踩着同伴的背蹿进去的吃完后与外面的换班,最后留下一只活羊踩着它的背蹿出来,那么我们应该敬佩那只甘愿当梯子吃剩饭的狼,它一定是领导,所以团队就意味着牺牲,领导就意味着牺牲。 企业文化了解 狼道精神 合作 团结 耐力 执着 拼搏 忠诚 企业宗旨 树立卓越的企业形象 全心全意为客户服务 企业意识 敬业意识 乐业意识 危机意识 企业理念 以人为本 团结协作 共同发展 培训内容概括 1.企业文化了解,公司成长历程。 2.公司组织架构, 及后期规划。 3.人事、薪酬、考勤制度。 4.员工奖惩制度。 5.职业素养“销售技巧 团队 凝聚力” 公司组织架构 总经理 副总经理 财务经理 运营总监 行政部 储运部 采购部 营销部 培训内容概括 1.企业文化了解,公司成长历程。 2.公司组织架构, 及后期规划。 3.人事、薪酬、考勤制度。 4.员工考勤制度。 5.职业素养“销售技巧 团队 凝聚力” 试用、转正、离职 试 用 试用期一般为1-3个月,特殊情况可适当延长或缩短试用期,但最长不得超过6个月 ,最短不得少于1个月。 素质要求 公司制度 经提出指正不改者 《终止试用通知书》 行政人事部 解除劳动关系 因个人原因申请辞职者 不计发工资 一周(7天) 试用期满 考核合格 考核不合格 转 正 视情况延长试用期或辞退 试用、转正、离职 转 正 离职种类 正常辞职 1、正式员工辞职须提前30天提交辞职申请; 2、试用期员工辞职须提前3天提交辞职申请 自动离职 1、未按规定办理辞职手续自动离职者,公司不支付工资,不退还任何费用,并予以除名。 辞退 1、员工经教育、培训达不到公司相关职位素质要求的 2、不服从管理,经批评教育和处罚屡教不改的 3、严重不服从管理人员的正当管理或威胁管理人员的 除名 1、触犯国家相关法律法规的。 2、连续旷工达3天(含当天)以上 3、严重违反公司《员工奖惩条例》或相关规章制度的。 凡被公司除名的员工,先处罚、不结算或后结算,且不作任何经济补偿 试用、转正、离职 离 职 1.企业文化了解,公司成长历程。 2.公司组织架构, 及后期规划。 3.人事、薪酬、考勤制度。 4.员工考勤制度。 5.职业素养“销售技巧 团队 凝聚力” 培训内容概括 考勤的重要性 作息时间规定: 办公室人员: 9:00 ----- 12:30 13:30 ---- 18:00 考勤是考查员工出勤情况、劳动纪律的重要依据,也是支付工资、奖金和维护公司正常工作秩序的重要保证。 考勤管理

文档评论(0)

zyg_2930102 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档