中国南岳衡山文艺创作基地招商推介.pptVIP

PART 3 业态展示 —— 地方特产 PART 3 业态展示 —— 餐饮名店 PART 3 业态展示 —— 传统文化、宗教文化 PART 3 业态展示 —— 特色餐饮 PART 3 业态展示 —— 休闲娱乐 PART 3 业态展示 —— 创艺购物 PART 4 PART 4 运营保障 PART 4 运营要点之品牌树立 我们的目标是什么？ 将南岳“松麓街”树立为一个度假旅游商业品牌 PART 4 专业运营： 成立独立的文化运营管理公司，负责项目前后期的运营管理，统一运营、统一管理、统一招商 统一推广（全年1000万） 多渠道线上线下集中推广，在项目开业前集中项目统一包装推广，户外、电台、短信、报纸、网站、微信、微博、线下派单集中轰炸，高举高打 人流保障： 1、设自驾游接待中心、旅游接待中心、婚纱摄影接待中心、各大协会接待中心等 2、全年不间断各类不同主题的线下推广活动 入驻审核： 对入驻项目的商业业态进行严格审核，确保所入驻商户在装修、业态上具有一定创意和可持续经营性 业态多样： 业态划分整体以文化创意业态为主题，同时辅以其他业态主题的商业街，多主题、多业态方式互补，通过人流共享来带旺商街 招商原则： 招商整体以“三个重点五个优先原则” 1、三个重点：对名家、名品、名企重点招商； 2、五个优先：对文化项目优先，对厂家优先，对名优品牌优先，对独家经营优先，对特色项目优先； PART 4 前期招商保障和措施： 在项目运营商总体采取“三项保证八大措施” 1、三项保证： 保证政府项目指导中心保驾护航 保证专业团队担纲招商运营 保证富有经验的旅游专家担任旅游操作。 2、九大运营推广措施： 实施高举高打，打造南岳旅游新景点； 搭建现代化经营的资讯平台，实现全球商业资源共享； 政府支持重点招商引资项目，实现全球主力店定向招商； 专业招商团队推进，国内知名旅游区品牌商家一网打尽； 实施全年度系列推广活动，通过与政府联办，与知名媒体行业协会联办等形式举办各类活动； 与政府媒体多种渠道推广，景区全方位覆盖； 打造休闲旅游品牌，构建名人名企名店效应； 与行业协会、旅行社、自驾游中心建立长期密切的合作； 街区承办政府主导的一年一届的“中国南岳宗教文化博览会”。 PART 4 体验型活动作为串起每年度的营 销传播的中轴 现场商业包装将承担起在感观范 围内拦截客户的责任，形成具有 说服力的营销推广空间 媒体广告主要承担全新形象信息 的传达。 三者形成立体化创意性营销推广 要做到： 旺季赚足，淡季有为 整体推广策略: 品牌理念 体验型活动 现场商业包装 媒体广告 PART 4 运营要点之推广措施 1、全年1000万的广告推广宣传（户外、电台、网络、松路街DM） 2、设南岳文化研究中心，南岳18怪文化展示中心，宗教用品展示中心，全国自驾游接待中心，旅游协会接待中心，旅行社接待中心，驴友、登山爱好者接待中心、书协画协、雕塑创作接待中心，音乐人、流浪歌手、原创音乐歌手接待中心，婚纱摄影外景点接待中心，禅修接待中心，收藏古玩协会接待中心，禅茶文化交流接待中心，大专院校师生旅游接待中心 3、政府媒介宣传（户外、电台、网络、南岳旅游指南） PART 4 运营要点之文化特征打造 持续不断的体验 文化演绎活动 宗教高峰论坛 原创音乐活动 主题经营业态 艺术汇展活动 团体体验活动 PART 4 运营要点之街区形象改造 优化现有建筑 与节点 夜间亮化系统改造 节点景观修整补充 内街外立面改造 内街街面空间利用 PART 4 运营要点之招商与推广 全国推广 定向招商 推广方面 依托南岳整体推广 政府主导资源整合 内容强化新南岳特质 充分利用新媒体资源 招商方面 全国招募主力店 针对主力客源地湖南、广州、福建定向招商 优先有文化特质的企业与品牌 优先艺术类、工艺类产品 指导并规范商户店面与形象设计 PART 4 运营要点之运作模式 合理整合资源 发挥各方能力与专业 清晰分配责任与工作重点 创造价值最大化合理分配 主导大型活动 公益设施资源整合 主导推广 政府 政策扶持 税收提升 就业提升 产业结构升级 主导自营 参与联营 参与推广 主导改造 运营公司 参与推广 主导招商 经营管理 项目 开展 开发商 参与联营 PART 4 招商优惠政策 1、租金优惠政策： 对进驻时间早的商家给予额外优惠免租政策； 对创意产业、对名优品牌、对创意文化项目给予额外优惠免租政策； 对装修有特色、装修投入大的商家给予额外优惠免租政策 2、物业管理费、运营管理费减免政策： 临街小街铺：第一年，第二年减半，第三年减免一个季度； 大铺（300㎡以上）：第一年全免，第二、第三年减半收取。 3、信贷优惠支持: 全程协助商业物业使用人向当地政府部门申请税收、工商、卫生方面的优惠政策，全程协助商