思政工作对管理力资源的促进作用和具体实施.docVIP

思政工作对管理人力资源的促进作用和具体实施 　　　　　　一、思想政治工作对企业人力资源管理能够起到重要作用 　　 　　人力资源是企业的宝贵财富，也是企业生存和发展的最重要的生产力。但人力资源管理也是十分复杂的，因为人的思想、情绪、精神状态都是动态的，时刻发生着变化，管理制度再完善，也不能完全控制动态变化。在人力资源管理中科学运用思想政治工作，可以避免制度的刻板，针对人的动态变化情况，随时随地引入思想政治工作，使其发挥重要的保证推动作用。 　　1、化解矛盾，保障企业改革的顺利实施 　　我们身处于一个竞争时代，企业的发展与内部管理一定会涉及体制改革、竟聘上岗、异岗异薪、绩效考核、薪酬制度等方面工作，当企业一旦深入改革，自然触及各方面的利益，必然产生一些新的矛盾。公司进行车改时，原有三十多名专职驾驶员需要分流，安排新的岗位，对此，人力资源部门不是采取简单行政方法，而是把思想政治工作结合在工作中。于是，先召集驾驶班全体人员进行面对面的沟通，听取他们的想法和建议，耐心解释工作方案，并根据驾驶员的建议和不同情况对工作方案进行了优化调整，同时，与司机中有影响力的个别员工进行重点做思想政治工作，尽量减少员工对改革的抵触情绪，扫清员工思想上的障碍，使车改工作顺利完成，保障企业改革的顺利实施。 　　2、双轨齐下，努力打造一支优秀员工队伍 　　员工培训是人力资源管理中一项重要工作，在对企业员工开展常规培训同时，将政治思想工作教育内容在年度培训计划中列入主训内容之一，经过几年工作实践尝试，在党委政工部门密切配合下，员工业务培训和政治思想教育同步实施，初显成果。每年公司在召开员工座谈会时，员工对培训课程中增设政治思想教育内容的培训形式评价较高，颇为认同。员工在接受业务管理知识的同时，接受正确政治理论引导；员工在制定个人职业规划的同时，树立正确理想信念和人生观、价值观。使之，公司在重大工程建设中，实现干部优秀、工程优质，打造出一支优秀员工队伍。坚持员工培训中增加政治思想教育内容，是企业人力资源管理行之有效方式，也是提高员工综合素质有效途经。 　　3、掌握动态，提高人力资源管理水平 　　以往员工管理采用硬性的规章管理措施，手段比较机械，已不能适应当代员工思想多元化、自我意识强烈的现状。把思想政治工作融入企业人力资源管理，这是时代的要求，不以人的意志为转移。世博会前，公司承担了繁重的市政配套工程的建设任务，员工很辛苦，经常需自行加班加点，有些员工有怨言，工作消极。人力资源部门发现这些情况后，主动找这些员工谈心，了解到工作中存在分工不合理、工作超负荷，不通过加班无法完成任务等情况后，在做好思想工作的同时，通过采取增加管理力量，合理调整分工等措施，缓解员工紧张情绪；对超时加班的工作时间，按照国家规定支付加班费。这些措施大大提高了员工工作积极性，保证了世博会配套市政工程建设任务如期圆满完成。做好员工的思想政治工作，就是通过“软性”的管理手段，解决制度与规章无法解决的问题，让员工心身轻松，自觉朝着为企业发展做贡献的方向前进，进而达到人力资源对质上的要求。同时通过企业的发展，实现自我价值和理想。解决人力资源管理中局限性问题。 　　 　　二、企业人力资源管理中运用思想政治工作的措施 　　1、树立“以人为本”的工作理念 　　人力资源管理部门人员应当牢牢树立“以人为本”的思想政治工作理念，在这一新时代赋予我们的实用理念下，可以极大地改善工作人员的对思想政治工作的态度及效果，主要表现在以下几方面：第一，提高部门领导“以人为本”的认识水平，使部门领导切实认识到思想政治工作在人力资源管理中的重要作用，在以后的工作中合理的应用规章的“硬性”与思想政治工作的“软性”.[2]第二，调动人力资源管理员工工作的主动性，通过“以人为本”的思想政治教育的实施，切实解决部门员工思想上的疑虑，进而在工作管理中做好员工的思想教育工作，循循引导员工为单位的生产、经营及发展发挥重要作用。第三，重塑企业员工的价值观，通过“以人为本”的思想政治教育，可以让企业员工明白那些事情是可以做的，是值得提倡的；那些事情是不应该做的，是不值得追求的，树立正确的人生观、价值观，以此保证人们行为的正确性。第四，让员工养成一个良好的生活、工作习惯，同时，使员工认识到个人习惯的好坏将决定一个人的成长命运。 　　2、找准思想政治工作与人力资源管理的融合点 　　思想政治工作与人力资源管理是紧密相连的，只要抓住两者之间的融合点，才能有效地开展工作。思想政治工作与人力资源管理的对象，都是员工，其融合点是为员工提供一个公正的平台，激励他们全面发展，尽量地发挥自己的优势，在企业舞台上大放异彩。 　　3、增强员工的心理承受能力 　　人力资源管理中，最大的难点就是如何重新调整员工的个人利益。每项涉及员工利益的改革方案，应当事前做好思想政治工作