各国央行薪酬制、选人用人及员工培训经验.docVIP

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  • 2019-01-14 发布于江苏
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各国央行薪酬制、选人用人及员工培训经验.doc

各国央行薪酬制、选人用人及员工培训经验

各国央行薪酬制度、选人用人及员工培训经验 近年来,人力资源管理在中国人民银行中的作用越来越受到重视,提高人员工作热情和积极性,越来越成为央行的棘手问题。下面由学术堂为大家整理出一篇论文题目为“各国央行薪酬制度、选人用人及员工培训经验”的人力资源管理论文,供大家参考。        原标题:各国中央银行人员激励机制研究      摘要:近年来,人力资源管理在中国人民银行中的作用越来越受到重视,提高人员工作热情和积极性,越来越成为央行的棘手问题。本文从薪酬福利制度、选人用人制度、员工培训制度三个方面介绍了各国中央银行在人员激励机制方面的先进经验,以期能对中国人民银行人员激励机制的构建有所启示。      关键词:银行;激励机制;研究      如何激发人员的工作积极性,提高组织的凝聚力和向心力,一直是组织人事部门的头等大事。针对人民银行有别于其他行政事业单位的特殊性,在人员激励机制建设方面又提出了更高的要求。他山之石可以攻玉,各国中央银行的人员激励机制给我国央行提供了很多宝贵经验。        一、薪酬福利制度的经验      (一)实行方便操作,适应性强并且有效果的工资制度      以美联储为例,两点要素决定了美联储的职工收入水平标准的制定:一是按照学历水平的高低、参加工作时间的长短、任务的艰巨程度、在这一方面累积的经验、工作的成绩、所处的环境、社会溢价水平等成分来计算应发放的工

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