企业经营重难点解析.pptVIP

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  • 2019-01-14 发布于浙江
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自主评测:DCBDBB 错题再测:BACBCD 知能综合检测:CCCDAABCC 当堂达标:ACDBCBD 制定正确的经营战略 依靠技术进步、科学管理等手段,形成竞争优势 诚信经营,树立良好的信誉和形象 成功 经营的 因素 (二)公司经营成功的因素 吉利15亿美元迎娶沃尔沃 2010年8月2日,浙江吉利集团有限公司以15亿美元正式完成对福特汽车公司旗下沃尔沃轿车公司的全部股权收购。 作为北欧最大的汽车企业、世界20大汽车公司之一的新媳妇沃尔沃不但漂亮,而且还带来了可观的嫁妆,包括9个系列产品、3个最新平台、全球2000多个销售网点,难以估值的人才和品牌价值,以及重要的供应商体系。有效的提高了吉利集团的世界知名度,增强了企业实力,提高了市场占有率。 企业兼并对企业、对社会有什么积极作用? (1)经营管理好、经济效益好的优势企业,兼并那些相对劣势的企业,可以扩大优势企业的规模,增强优势企业的实力。(对企业有益) (2)兼并还可以以优带劣的调整,把劣势转化为优势,提高企业和整个社会资源利用效率,有利于促进国家经济的发展。(对国家和社会有利) (3)大企业之间为了增强市场竞争力、获得更大的经济效益而实行合并,简称“强强联合”。 1、企业兼并 三鹿集团破产 2008年,三鹿奶粉因为参有三聚氰胺,导致全国许多儿童出现“双肾多发性结石”等病症,并有多名儿童不治身亡。

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