速冻水饺市场状况分析.ppt

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速冻水饺市场状况分析

恒瑞营销部空间营销;目录;背景说明;背景说明-当前任务;劣势;速冻食品的市场现状;全国市场现状;全国市场现状;全国市场现状;本地主要品牌:皖毛毛、阿毛、顶点 外地主要品牌:龙凤、思念、三全凌、迎客 龙凤水饺: 在全国属于第一品牌军,但在合肥表现一般 “思念”水饺: 在华东和合肥都属于第一品牌 产品形态和口味都比较齐全 通路推力很强,铺货率很高 “三全”水饺: 产品形态和口味都比较齐全。 品牌认知度较高。 但铺货面积较小。; “苏阿姨”水饺: 属于高端产品。 产品形态仅有袋装,其中以馄最为强势。 铺货率较低,对于高端形象卖场有锁店政策。 诉求明确:“来自姑苏的古朴风味”。 “皖毛毛”水饺: 目前为安徽最强势的冷冻食品企业。 销售网点分布全国十多个省市。 合肥地区促销杀价招式凶猛,占据第一销量。 铺货率较高。 在安徽地区名气较大。 走中低档产品路线。 “阿毛”水饺: 属于地产的低端强势产品,价格较低。 产品以汤圆较为强势。 铺货率以小型超市和便利店为主。 诉求不明确。;市场通路现状;目标消费者界定;速冻水饺的驱动因素;提示情况下消费者购买速冻水饺考虑的因素;未提示下消费者提及最高的购买影响因素;可以看出影响消费者选择速冻水饺最主要因素;消费者反应: 饺子,好吃就吃 现在的速冻水饺很多不好吃(部分厂家降价竞争牺牲了品质)。 便宜没好货、败胃。 吃一次不好吃的饺子,下次就不会买了。 知名的品牌相对贵,不知名的不好吃。 如果真好吃的,宁愿多花点钱。 可以看出消费者的关心点集中在“好口味”上;好口味的解决方案a:直接提升产品品质 直接增加产品成本 消费者对口味的细微提升并不敏感,同时好口味需要尝后才知道,对于新品而言,尝试本身就是一道门槛 提升的品质并不显性,需要大量传播传达 很显然解决方案a可操作性不强;好口味的解决方案b:附加蘸料包 附加蘸料包成本增加不大 蘸料后饺子口味将会有很大提升 消费者普遍具有蘸料的习惯,在认知上不须要任何教育,传播费用非常节省 增加的利益非常显性,看的见、尝的到,不试用也可以明确感受到利益 增加的利益和口味直接相关;产品概念推演-方案一;产品概念推演-方案一;领导品牌;喜好手工现包水饺的原因;消费者对冷冻对食品口味破坏的认知: ;好吃 方便;产品概念推演-方案二;产品概念推演-方案二;产品概念推演-方案三;散装饺子;简装水饺;产品显性价值;;关于“美食家”品牌名的运用 前述产品概念的品牌风格都是传统的: 美食家是一个传统的名字,而且可以直接对接美食概念 导入美食家分品牌,就算水饺上市后有负面的认知也不会影响大品牌 因此,在导入冷冻水饺可以使用“美食家”品牌名 关于“洽洽”品牌名的运用 为规避上市不利给洽洽带来风险,因此暂不运用洽洽品牌名 待水饺顺利上市后,依据市场状况再决定是否导入洽洽品牌,达成整个冷冻食品的全国性运作  在“美食家”品牌名时,不须强调其位置 水饺的产品概念是依靠产品力驱动的,因此直接强调产品力,更具有销售力 由于预留了洽洽的整合空间,因此强调美食家会给后期的整合带来概念转变的难度;包装: 以精装塑袋(或带塑衬)走中、高档路线 以“简装”塑袋走低档路线 规格尺寸:待定(方案通过立即定尺寸) 产品工艺要求: 面皮、饺馅、手工饺:技术要求参照GB/QB。 饺子的大小:18g左右。 口感要求:口味测试最佳为准。 ;规格:(须同研发具体测算) 蘸料包:研发。 精装:走品牌路线同思念、三全、龙凤竞争。 简装:同散装竞争,按斤称取。;蘸料包的要求:研发 蘸酱的特点 口感中的香味突出。 形状:可类似方便面油包。 技术上在冷却中会不会损害料包的风味? 规格上可分为:a 精装包 b 简装包 产品标签:请研发提供。;袋装产品 高价位产品500G零售均价为5.1~5.4元,主要品牌有思念、三全。 中价位产品500G零售均价为4.4元,主要品牌有三全。 低价位产品500G零售均价为3.5~3.9元,主要品牌有阿毛、毛毛、顶点。;散装产品 高价位产品500G零售均价为4元。品牌有思念。 中价位产品500G零售均价为3.2元。品牌有三全、阿毛、毛毛。 低价位产品500G零售均价为2.6元。品牌有顶点。;视生产确定料包的成本 基本终端的价格定位: 精装: 400g——4.9元/袋 800g——8.9元/袋 1200g——11.8元/袋 简装:3.8-3.9元/斤(含小料包);部分大超市被少数几家经销商垄断(合肥三家:康洁、巧滋味、美食王) 本地部分厂家采取直营(皖毛毛等) 经销商无利可图。 当地产品:皖毛毛、阿毛、低价拼杀,促销造成行业混乱。 利润构成 出厂价 扣3~5% 经销商 15~20% 零售 15~20% 消费者 费用大 进场费:华联单店2-3

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