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- 2019-02-21 发布于江苏
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浅析电力企业人力资源管理员工薪酬满意度
摘要:随着我国经济的发展,市场经济体制也不断发生变化,行业之间的竞争也在提高,而影响电力企业人力资源管理人员的工作效率和心态的因素之一就是薪酬满意度,因此,只有将薪酬满意度保持在一定的高度上,才能提高企业的发展。本文主要论述的就是人力资源管理中影响员工薪酬满意度的基础上提出了该怎样提高员工薪酬满意度的有效方式。希望更多的专业人士能投入到该课题研究中,针对文中存在的不足,提出指正建议,为我国电力企业人力资源管理员工薪酬满意度的提高做出重要的贡献。 关键词:人力资源 薪酬满意度 对策 一、影响现代电力企业员工薪酬满意度的因素 电力企业在运营过程中必须由人力资源管理部门对员工的薪酬满意度进行调查,这样才能够了解员工是否能够在现有制度下正常开展工作,并检验管理制度对员工工作效率的影响。想要了解员工薪酬满意度,首先就必须对影响电力企业员工薪酬满意度的影响进行了解。 1.薪酬的公平性 在经营过程中绝大多数的企业均会为不同职位的员工提供不同的薪酬发放标准,而员工处于不同的心态会将自己的薪酬与同单位或社会其他企业员工进行横向比较,而这一比较过程结果的好坏直接影响着员工对于薪酬制度的满意度。电力企业是一个特殊的公司,其主要负责地区用电的生产和输送,为了保证企业所在地区用电的稳定性,导致电力企业员工的工作量相对较高,而且基本是采取串休的方式进行休息
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