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科研院所科研人员职业生涯管理研究与探索 　　摘要：本文结合职业生涯管理相关理论与科研人员的特点，在访谈、问卷调查、实证分析的基础上归纳出科研人员职业生涯管理的八个结构维度：职业路径开发、员工能力开发、职业生涯支持、职业模式转换、绩效薪酬体系、人力组织资本、员工接续计划、工作生活平衡，并构建了科研人员职业生涯管理的系统模型。通过所构建的科研人员职业生涯管理系统模型，结合中国航空动力机械研究所实际情况，探讨了研究所科研人员职业生涯管理的改进建议。关键词：职业生涯科研人员模型　　科学合理的员工职业生涯管理，是联系企业发展和员工职业发展的纽带和工具，是实现员工与企业同发展、共超越的“助推器”。对于以技术研发为支撑的科研院所而言，科研人员的职业生涯管理更是重中之重，是影响科研院所发展的重要因素。　　对科研人员职业生涯管理的研究与探索，有助于帮助研究所建立科学合理的职业生涯管理工作体系，促进科研人员的职业生涯发展，提高其工作满意度，增强科研人才队伍的稳定性;有助于激发科研人员的创造力，提高其研发能力，从而建设一支能力强、素质高、富有创造力的科研人才队伍;有助于构建一套使优秀科研人才脱颖而出的选人用人机制，培养与研究所发展战略相匹配的核心研发人才，增强科研院所的竞争实力;有助于促进员工发展与研究所发展的有机融合，最终实现员工与研究所的互利共赢，即员工成就个人价值、研究所实现战略目标。　　本文的主