团队负责人百素质培训..pptVIP

团队负责人素质培训 一、团队领导者应具备的素质 二、如何培养领导人气质 三、如何建立团队 四、如何带领团队 五、如何建设团队 一、团队领导者应具备的素质 1、懂得做人 品德高尚是成功之本。会做人，别人喜欢你，愿意 和你合作，才容易成事。习惯于能真诚地欣赏他人 的优点，对人诚实、正直、公正、和善和宽容，对 其他人的生活、工作表示深切的关心与兴趣。 2、善于决策? 一个成功的企业领导者的价值在于“做正确的事 情”，同时帮助各阶层的主管“把事情做正确”。 面对不断变化的市场，企业经营方案总是不止一 个，决策就是要对各种方案进行分析、比较，然后 选择一个最佳方案。 　 3、相信自己 ?一个成功人士都有很强的信心，有时会有咄咄逼人 之势。他们既会在自己内心里相信自己，也会在公 众面前表现出这种自信心。成功学的研究成果表明： 成功的欲望是创造和拥有财富的源泉。英特尔总裁 葛洛夫认为“只有偏执狂才能生存”，坚持与自信 成就了英特尔今天的伟业。　　 　　 4、明确目标 一个比较完美成功者习惯于为他们的企业建立目 标，并使全体员工为之奋斗，为之奉献。什么是 领导？世界级企管大师班尼士下了个定义：“创 造一个令下属追求的前景和目标，将它转化为大 家的行为，并完成或达到所追