日本企业文化的点及对我国的启示.docVIP

日本企业文化的特点及对我国的启示 　　 　　摘要:日本的企业文化是日本企业和日本经济高速发展的动力之源。日本的企业文化既吸收了东方的文化,又吸收了欧美文化,还结合日本的实际,形成了独特的日本企业管理文化。本文通过分析日本企业文化的成功经验,旨在借鉴日本企业文化的成功经验,加快培育与形成富有中国特色的企业文化,提高国企的核心竞争力,振兴我国的经济。 下载论文网 /3/ 　　关键词:企业文化 日本企业 借鉴 　　 　　日本企业管理文化的“独特性”使日本企业具有了核心竞争力,使日本这个“弹丸小岛”成为世界经济中的重要经济体,产生了松下、索尼、丰田、本田等一大批世界名企。日本企业能够把中国儒家文化同日本民族的优秀文化相融合,创造出独具特色的企业文化理念。日本企业文化的形成与发展,对二战后日本经济高速增长,成为后来居上的经济巨人产生了积极的影响。我们有必要对日本企业文化进行分析,借鉴其成功经验,为发展我国经济、建设和谐社会服务。 　　■一、日本企业文化特征 　　纵观日本的企业文化,其表现形式是多种多样的。如“社风”、“社训”、“经济原则”等等。这种企业文化蕴涵于日本企业经营目标、管理模式、规章制度和员工的行为准则之中,渗透性极强。 　　1.崇尚经营宗旨 　　企业精神是企业全体员工共同一致、彼此共鸣的内心态度和思想境界。它作为企业内部员工群体心理定势的主导意识,是企业经营宗旨、价值准则、管理信条的集中体现,它构成企业文化的基石。日本的企业大多有“社训”或“社是”。是我们通常所讲的企业的总纲领或总方针,是企业成员所共同遵守的经营宗旨。本田技研工业公司以“三满意”为“社是”,即对自己生产的产品满意,经销商对经销的本田商品满意,让顾客对买到的本田商品满意。企业上下为了达到“三满意”形成了锐意开发新技术和新产品,努力提高产品的质量和性能,为生产出世界一流的产品而奋斗不息的风气。 　　2.提倡以人为本的团结协作精神 　　日本企业在企业文化建设中,很好地把企业以人为本与员工以企业为家有效地结合起来,灌输企业的命运就是员工命运的意识,建立起共同的价值理念,人企合一,实现了企业和员工的共同发展。也正是这种企业文化精神的渗透力、感染力和激励力,使日本企业成为生机勃勃的活力整体。 　　从历史上来看,日本民族受中国儒家文化影响颇深,具有较强的合作精神和集体意识。他们把这种团队精神也渗透到企业文化和管理方法上,在实际工作中从各方面切实做到肯定、认可、关心、支持员工,激发员工的忠效觉悟;同时员工与企业间保持着较为深厚的血缘关系,对企业坚守忠诚、信奉规则,有着很强的归属感。正是这种双向力使得日本企业成为一个真正充满活力的有机整体。 　　现代化背景下,日本企业为了保持员工队伍的稳定和企业的凝聚力,除了传统的“终身雇用制”、“年功序列制”的制度保障外,还积极开拓海外市场,不断优化员工的生产生活环境,为企业的发展创造条件。与西方企业的组织机械化相比,日本企业和员工结成的这种同舟共济关系更具有勃勃的生机和创造力。 　　3.提倡“和谐”文化 　　中国儒家文化的实质是人伦文化、家族文化,提倡“仁”、“义”、“礼”、“智”、“信”、“忠”等思想。日本人接受了儒家文化中的等级观念、忠孝思想、宗法观念等,并把儒家思想与日本的神道相结合,其内涵是和谐、互助、团结、合作、忍让的精神,它是日本企业成为高效能团队的精神主导和联系纽带。在日本企业中,人们上下一致地维护和谐亲密的气氛,反对“独”的理念,反对西方式的个人主义和内部竞争,因而这种文化理念把日本企业变成了上下趋同、目标一致的命运共同体。在日本人看来,一个企业如果失败,大多是由于缺乏“和”的精神。经营成功的企业,必然是和谐的团体。正是在这种亲情的氛围中,日本企业推行的“自主管理”、“全员管理”及“弹性工作制度”,才能得以实现。日本企业部门领导人,都以平等的态度同他的部属打成一片,努力使上下级关系融洽,人与人之间相互沟通,情同手足。在日常生活中,上级遇到员工生日送蛋糕,甚至下班和员工在一起进餐,讨论工作,这些都与“和”的理念密不可分。 　　4.强列的务实精神 　　国土面积狭小、资源匮乏、自然灾害频发,这种不利的天然条件造就了日本民族的危机意识和忧患意识,做时代的强者就成为了日本民族的心声。这种心理意识深深地积淀在他们的潜意识之中并世代相传,成为一种特有的民族心理。日本企业无一例外地秉承了这种民族心理,时刻在寻找机遇,学习和吸收其他国家的优点,并积极地加以利用,以使自己立于不败之地。 　　基于这种传统的危机意识,日本人具有强烈的务实精神。他们不喜欢虚幻的形而上的思考,而倾向于事实、实证的思索。现代社会的日本人在经济上有总体规划,又尊重经济规律。他们务实求真,不尚空谈,踏踏实实地以勤劳智慧来浇灌理想之花,因而能