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姜和平电话访谈记录 卫全华 汇仁植物药业公司 在4月20日左右注册。注册资本金600万元。目前还未拿到执照。原先的对外贸易经营许可证还未转接过来，暂时以内贸方式做外贸业务（没有报关等）。 主要业务： 药材贸易，GAP种植，饮片加工，提取物生产。 陈总指示：植物药业公司要做成上市公司，规范运作，“出身高贵”。如何做？让我悟。 目前组成： 总经理，总经理助理，业务经理，业务副经理，业务员，会计兼任办公、行政，出纳兼任内勤、开票、采购。 4月做了110万元。今年要做5000万元，明年1个亿元。 广交会效果明显，外商看好我们产品，要做海外的总代理。 研究院需要投入从669万元压缩到200万元。研究院的骨干人员薪酬成本也很高，高管待遇。我个人不希望放到植物药业，包括饮片加工、提取车间。因为，一是这样做将使总经营亏损；二是我不懂生产。其实，我不看好GAP种植的赢利性，至少5-10年，可能我前瞻性不够。但我还得听老板的。我们没有很好沟通。 研究院吴永忠院长电话访谈录 2002/4/26 未来架构设置考虑： 1.中药材种植研究中心（GAP) 2.资源调查 3.饮片加工技术研究与开发（药材炮制、加工） 4.标准提取物 5.中药生物技术研发。目前空白，将来肯定是主流。 去年立了两个项目： 1.GAP高新技术产业化。40多万元。要购买知识产权。 2.江西中药材规范化种植技术，200万元。 目前情况： 院长本人、1个高工、两个刚毕业不久的本科。招收1个硕士还未到位。 现在要归到植物药业公司，如何运作还不清楚。人员问题、资金问题。。。。