组织部门调研报告关于建立干部综合考评机制调研报告.docVIP

:s组织部门调研报告：关于建立干部综合考评机制调研报告 :s 组织部门调研报告：关于建立干部综合考评机制调研 报告 建立健全干部考核评价机制是引导领导班子和领导干 部牢固树立科学发展观、正确政绩观，提高执政能力的关 键举措。近年来，我们围绕“考什么”、“谁来考”、“怎么 考”这一主线，科学设置考核环节，准确规范考核内容， 不断充实和完善考核手段，努力探索建立以工作实绩和德 才素质评价为核心内容的干部综合考评机制，使干部考核 工作更具针对性、可操作性和公正性。 一、基本做法 1、责任承诺考实。每年初，我们结合上级下达的各项 目标任务，围绕市委、市政府的中心工作和重点任务，层 层分解、责任到人，通过市电视台、市报等媒体，将各单 位年度工作思路、主要任务和实现的目标，向社会各界进 行公开承诺，自觉接受单位干部职工和社会各界的广泛监 督、评议。年终考核时，提前下发有关考核文件，并通过新 闻媒体向社会发出考核公告，公布被考核对象、考核组成 员名单、考核时间和举报电话，从而使考核工作从始至终 置于广大干部群众和社会各界的监督之中，将实绩的真实 程度交给广大干部群众审核、评判和监督，防止随意夸大 成绩、有意掩盖“败绩”、任意侵占“共绩”等现象出现。 2、 领导把关考评。考核期间，我们将各单位工作总结 和党政正职的述职述廉报告，分别送市四大班子有关领导 审阅评议，由市级领导根据平时掌握的情况，