曹典军-要比政快半步.docVIP

曹典军:要比政策快半步 　　 　　习近平主席曾说过，绿水青山就是金山银山。那如何把已污染的山山水水变回绿水青山呢？本期封面人物曹典军就有这个本事，他所创办的泰谷生物专注于农村土壤循环修复。 下载论文网 　　曹典军带有60年代企业家特有的韧性，他的创业史可谓曲折而坎坷，他由一项农村环保技术起家，几经磨砺，最终获得了投资者和市场的认可。 　　数据显示，公司自?炫埔岳矗?已融资亿元，2017年上半年营业收入亿元，净利润近1600万元。曹典军带领泰谷生物积极开展扶贫工作，承担起一家公众公司的社会责任。如今，泰谷生物已启动IPO，将农村土壤循环修复与农村旅游、健康养老产业等结合起来。 　　“错了！我们公司所属行业搞错了。”记者刚到位于湖南长沙高新区泰谷生物总部，董事长曹典军便跟记者强调此事。泰谷生物开始在新三板挂牌时，主营业务为有机生物肥料及兽药，生产生物肥料自然属于化工行业，因此被市场归类到证监会行业分类“化学原料及化学制品制造业”里。现在，泰谷生物正在剥离生物兽药业务，转型利用有机生物肥料，改良农村土壤环境，成为一家名副其实的环保企业。对于市场而言，化工类企业的估值达到50倍就已经是天花板，而对于环保企业来说，这只是一个起点。 　　不甘安逸，创业吧！ 　　泰谷生物是如何走到环保事业发展道路上的呢？要回答这个问题，就要从泰谷生物创立说起。 　　曹典军与大多数创业者一样，在创建泰谷生物之前已有颇多的从业经历。1963年出生的他，大学毕业后，被分配进入长沙内燃机配件总厂，任工程师及团委书记，被当做第三梯队接班人培养。但他并没有接班，1989年又进入湖南省技术进出口公司，做起了进出口贸易，之后远赴广东，担任广东原粤经济发展有限公司总经理，做了6年资产管理工作。在这期间，他个人还投资开饭店、汽车配件销售公司。2006年，曹典军回到老家湖南浏阳之后，成立了湖南中能经济发展公司，边做投资，边干工程。看得出，他是一个很爱折腾的人。 　　曹典军又与大多数创业者不同。在泰谷生物创立之前，曹典军早已步入富裕人群行列。衣食无忧、财务自由是许多人梦寐以求的生活，目标达到了，奋斗的脚步也就慢下来甚至停下来了，但那时曹典军却感到不安、寂寞，“没有社会地位，也没有什么建树，这种无声无息的安逸让人感到不安。正如《亮剑》里所说，死也要死在冲锋的路上。” 　　正在这时，一位友人找到他，问他要不要购买一项环保技术，这项技术已经获得了省级科技部门的鉴定，确认是全国领先水平。这项技术的名字叫零排放养殖环保技术，也称活性垫料零排放养猪技术。 　　通俗地讲，这项环保技术就是把日本进口的一种菌种放到锯末里，做成发酵床，铺到猪圈下面，让猪在上面吃喝拉撒，让猪的排泄物与垫料相互接触，每18个月更换一次，把这些废弃物加工成肥料。这是集防疫、兽药、垫料处理三项合一的环保技术。 　　对于曹典军来说，购买、实施、推广这项技术确实不算难事，按以往投资创业方式，自己出资金当董事长，找个内行任总经理。曹典军是这样想的，也是这样干的。但没有想到，总经理上任不久就因病去世，曹典军开始亲自掌管起了泰谷生物。 　　将企业发展选择权交给市场 　　2008年泰谷生物成立，那一年全国人民的目光都集中在北京奥运会，集中在汶川地震，集中在房地产价格走势上，那时的A股市场刚进入新一轮熊市。、镉大米事件还是4年以后的事情。对于农村环保、特别是农村耕地土壤的环保问题，更是无人问津。 　　为何要选择这个项目呢？曹典军说：“选择购买技术成立公司，主要有两个原因，一个是多年商场经历的直觉，一个是我国的政策。每年政府一号文都是农业，这个项目与农业、环保、畜牧业都有关系，这里面一定有机会。”但理想很丰满，现实很骨感，成立之初的泰谷生物并非一帆风顺，虽然公司也获得了政府部门的支持，获得了一些专项资金、扶持资金，但是依旧年年赔钱。 　　俗话说，企业成长犹如凤凰涅磐，曹典军在创业过程中的每一道坎也都要亲身经历。很快，公司就进入第一个迷茫期，摆在曹典军面前的有两条路，一条是往兽药方面发展，另一条是向生物肥料方向发展。虽然技术上并没有太多的区别，但在公司发展方向上、业务定位上有本质的不同。 　　“当时这个决策非常难以抉择。”在迷茫期时，曹典军并没有立即做出决定，而是让两条主线一起发展，把最终决策权交给市场，由市场来选择。曹典军说：“公司必须根据实际情况，选择发展道路。”这也是后来在《公开转让说明书》中列出的泰谷生物旗下两家全资子公司――湖南泰谷生物兽药有限公司和湖南泰谷生物肥料有限公司的由来。 　　这段迷茫期可不短，直到2014年，曹典军都一直处于思考之中，也开始不断学习。曹典军以往的微博显示，2012年到2014年，他不断参加各种企业家培训，听企业战略课程，上EMBA课程。这期间，他决定要挂牌新三板