- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
无人便利店缤果子,为用户提供一种新消费场景
无人便利店缤果盒子,为用户提供一种新消费场景
无人便利店,除了炫技,还得回归零售本质。
下载论文网
以“阿里无人超市”落地为标志,各种智能、无人便利店逐渐成为新零售中一个超级火爆的分支。阿里、京东提前入场布局,缤果盒子等一众创业公司获得巨额融资。
让缤果盒子创始人陈子林感到无奈的是,有人通过工商信息找到他的电话,希望加盟缤果盒子,他只好回答“我是他的秘书”来脱身,而那位真正负责加盟的同事一天能接300多个咨询电话。记者在缤果盒子门店购物时还偶遇一位来自江苏镇江的大妈,她也想加盟缤果盒子……
缤果盒子从2016年2月开始研发到8月测试,整个过程都是默默进行的,陈子林没有料到这个24小时无人值守、可移动的微型便利店在今年会获得如此关注。他说要感谢亚马逊去年12月发布的Amazon Go和阿里巴巴今年7月发布的无人超市“淘咖啡”,让“无人化零售”的概念得到普及。今年5月,缤果盒子获得纪源资本、启明创投、源码资本、Ventech中国超过1亿元的A轮投资。
站在风口上,一切问题都会被放大。缤果盒子上海欧尚店被媒体曝出,因店内温度过高,货架上的甜甜圈、巧克力软化,该店随后贴出由于技术调试暂时停运的通知,后来还使用了两个遮阳伞。对此,陈子林解释道,这家店的人流、日照等条件都是按照最严苛的模式去测试的,以尽可能完善无人便利店的标准化运营解决方案(SOP)。目前,欧尚店已重新开业。
1年复制5000店,单店10个月回本
不同于传统便利店,缤果盒子并没有收银台、供人休息的桌椅,在15平方米的空间里,各种饮料、零食、日用品等紧凑地摆放在货架上,用户使用支付宝、微信均可扫码付款。用户挑选出要买的商品后,只需把它们放在支付台上,系统只需几秒钟便可完成货品识别,最后扫码结算即可,整个过程非常方便。这样一个盒子,到底成本有多少?
陈子林的答案是,缤果盒子的建造价格只有传统便利店的四分之一。缤果盒子是独立的集成建筑,通过工厂进行模块化制造,然后直接搭建,而且还能移动,月产能达到700台。为此,创业邦(微信搜索:ichuangyebang)专门咨询了集成建筑专家,据称,无人便利店每平米的建造成本大约在2000元?3000元,如果由工厂批量做,价格会更低。对于用电问题,记者咨询某小区楼下的便利店店主得知,由于夏季空调、冷柜等设备耗电量大,而且使用的是工业用电,每月成本不低于2000元。
无人值守“干掉”了收银员,但补货员不能少,陈子林计划缤果盒子未来将会实现一个人一个工作日完成20个盒子的补货量。
目前缤果盒子共有10个门店,中山市8个,上海市2个,计划8月铺设200个门店进行大规模测试,1年之内铺设5000个门店,并会在近期召开加盟发布会。这么快的扩张速度对缤果盒子的供应链提出了挑战,陈子林说:“下一步要做的就是尽可能提升各个环节通路的效率。”
想加盟的朋友估计还会问:如果投入一个盒子,多久才能回本?陈子林给出的答案是10个月,而且随着供应链的不断改造和完善,这个周期还会进一步缩短。
无人便利店到底靠不靠谱?
缤果盒子的前身是缤果水果,这是陈子林2013年11月在广东中山创办的水果O2O品牌。当时他为了降低配送成本,在小区楼下设立了自提柜,后来又想到在自提柜里放零食售卖,这就有了缤果盒子的雏形。从2016年2月开始,整个主力团队主攻缤果盒子的研发,并于同年8月在中山启动项目测试。
陈子林用10个多月的时间验证了无人便利店的两个属性:它是被需要的,并且是没有系统性风险的。
缤果盒子主要铺设在小区内部,用户只需要下楼便可以买到需要的和可能需要的商品,而且价格比品牌连锁便利店便宜5%左右,在便利性上比小区外围的商超、便利店、夫妻店等业态还要靠近用户,这是缤果盒子给用户提供的最核心的价值。
虽然小区的人流量不大,但缤果盒子并不依赖大量人流,主要靠小区用户的重复购买。在超过10个月的试运营期间,缤果盒子接待顾客数万人,用户复购率接近80%,日销售额至少300元。
当然,目前直接触达用户的购物方式还有网购、外卖等形式,但缤果盒子提供了一种新的消费场景,体验不同。比如网购的特点是商品丰富、性价比高,外卖可以送鲜食,而缤果盒子可以让用户立即买到刚需或应急商品。陈子林设想的是,等缤果盒子的供应链成熟、完善后,将会上架熟食、鲜食、果蔬等等,成为用户的第二个“冰箱”,这些商品将会带来更高的毛利。
陈子林定义的“系统性风险”主要体现在潜在的恶意偷盗和破坏,这也是民众对无人化概念存疑之处。但经过测试,在缤果盒子并没有发生设备设施、产品等被偷盗或破坏的现象。
尽管如此,为了规避风险,缤果盒子在选址上还是有所偏重,主要设立在封闭的高端小区,这样就在一定程度上主动屏
原创力文档


文档评论(0)