云学堂云师汇核心讲师实战经验现任上海行隆咨询首席咨询师十多.DOC

PAGE 联系小云： HYPERLINK Tel:021Tel:021Email:liuxq@ 专家介绍战略绩效专家 专家介绍 战略绩效专家 宋劝其 云学堂.云师汇核心讲师 实战经验 现任上海行隆咨询首席咨询师，十多年来一直专注于研究绩效管理以及绩效管理在中国企业应用，率先提出了完整的战略绩效管理体系、绩效文化、行隆ABC绩效工具、行隆五要素等绩效管理的概念和系统，并在实践中总结出了建设战略绩效体系、绩效文化、绩效管理变革的系统方法。这些方法在企业中得到普遍应用。先后为超过800家企事业单位提供咨询和培训服务，为超过300家的企业成功建设和实施绩效管理体系。著有《高绩效管里的五项修炼》、《绩效在细节》、《绩效激励》、《绩效管理与企业文化的最佳实践》等多部著作，论文《国有企业人力资源管理咨询研究》被荣选为第八届世界管理论坛交流文章。 专业背景 国内知名战略绩效管理专家； 国家人力资源管理师教材编委会委员； 资深人力资源实战专家 北京大学、清华大学EMBA总裁班课程教授； 国际人力资源管理协会高级讲师； 国际职业培训师协会高级培训师。 授课特点 最具实战性，而且循循善诱，妙趣横生。对课程理解深刻，讲课经验丰富，能现场发现并抓住学员的问题，有针对性进行讲解，功底深厚。新颖别致的教学手法令人耳目一新，多种方式方法的运用使课堂始终保持积极活泼的气氛。 主要课程 《卓越领导力》、《卓越绩效面谈》、《战略人力资源管理》、《目标管理与绩效考核》、《绩效管理的关键技巧》、《绩效沟通与绩效面谈》、《高级目标与计划管理》、《打造卓越执行力》、《TSPM全面战略绩效管理》、《KPI体系建设及实施》、《BSC平衡记分卡的建设和实施》 服务客户 国资：中国人寿、中国电信、中国移动、中国电子（CEC）、河南联通、上海移动、中石化洛阳工程、陕西电信、中国石油、大庆钻探、大庆油田、中汽中心、上海大众、一汽奥迪、海信电器、工商银行、建设银行、农业银行、中信银行、宁波银行、北京银行、包商银行、国家电网、甘肃电力、上海电力、青海电力、海东电力、海西电力、海南电力、海北电力、金山电力、上海市北电力、上海电力物资、上海表计、青海输变电、富电集团、西宁电力、南阳电力、宝钢不锈、宝钢集团、上海电网建设、中海集运、中电投集团、中冶集团、久隆集团、张江高科、腾隆集团，上海电力投资、腾隆广告、梅山矿业、上海工勘院、置信电气、新华发行集团、上海电力广告、浙大一医、国资委、济南市委组织部、日照市委、国家超级计算中心…… 民营：阿里巴巴、苏宁、远东控股集团、报喜鸟集团、传化集团、新宙邦、前程无忧、喜临门股份、均豪物业、金前程、科泰电源股份、网龙网络、杭州网创、诺游动漫、三磊集团、阳光城股份、传化集团、开隆汽车、宝信汽车、浩亚达Ｅ金融、景康工程、合胜科技、华为技术、天士力药业、阳光城股份、同舟焊接、慈星股份、追日电气、长圆电子、绿野汽车、华普汽车、隆欣化工、武汉光庭信息、诺信生化、康骏投资、展堂通讯、时代光华、天平保险、盛荣医药、青特集团、龙宇矿业、沈阳昂立集团、金雄机械、冠城大通、中磊建设…… 外资：吉田拉链（YKK）、可口可乐、百威啤酒、家乐福、拜尔医药、霍尼韦尔、三井住友银行、C3I、赛科利、联合利华、伊诺尔、福伊特、顶新国际集团（康师傅）、统一集团、雅玛多、凯登约翰逊…… 查看宋劝其老师详细个人简介，请浏览云学堂官网-云学堂商城-名师中心栏 主讲课程一：《战略人力资源管理》大纲 课程前言： 市场的竞争就是人才的竞争，一个企业如果人力资源利用不当，甚至不知如何去用或用不正当方法去用，均会造成极大的人力资源浪费，从而影响企业的健康发展。经营之巅人。企业能不能长治久安的发展关键是成功的人力资源战略。而人力资源战略是指根据企业的战略规划。如何在企业战略的指导下来开展企业的人力资源管理，成为众多企业关注的话题。本课程将以此为依据展开。 课程收获： 战略性人力资源管理理念、思维； 掌握人力管理的理念与工具 掌握人力资源管理的技巧和方法。 课程对象： 本课程适合董事长、总经理、企业高管、各层级管理精英 课程时长：2天 课程形式：课堂讲授、实战演练、案例分析、角色演练、录像分析、头脑风暴、小组讨论等 课程提纲： 【第一天上午】 一、战略人力资源管理概述 人力资源管理的历史现在与未来; 战略与人力资源战略； 战略人力资源管理管理的模型及内容