19年度公司治安综合治理工作总结.doc

2005年度公司治安综合治理工作总结 年度司治安综合治理工作总结年是我司转换机制的第二个春秋,经过认真总结去年治安综合治理工作的成功经验,今年在集团司主管部门的帮助指导督促下，我司的治安综合治理工作又上了一个新台阶。 为使明年的治安综合治理工作能够有个质的飞跃，现就这一年的工作做一下总结：司领导在年初即提出“一手抓生产经营，一手抓治安治理；两手抓两手都要硬”的指导方针，并组建治安综合治理工作领导小组。 由司主要领导担任组长，将责任落实到科室工段班组。 并拟订出严格的考核制度，定期检查，把治安综合治理工作提到日常工作议程上。 司于去年六月份成立了保安队，通过一年多的工作证明，这是一支作风顽强纪律严明善打硬仗的队伍。 保安队实行半军事化管理，坚持半月一次“安保”会议，半月一次军事训练。 每名保安队员都能熟练掌握“擒敌拳”要领，以备治敌。 加大夜间巡视力度和次数，及时发现问题及时解决。 在巡视过程中配有对讲机手电筒等工具。 司下大力度对消防工作进行治理。 新购进消防锹消防沙箱及灭火器等多种消防器材。 对车间内重点防火部位指定专人负责，落实消防管理制度。 九月份，司领导在资金极其紧张的情况下，抽出一部分资金对司各办室休息室卫生间等一二楼所有面向外围的窗户安装防护栏并在司内外重点部位新增设了七个探头，使整改后的监控探头达到十六个，其中度旋转探头二个，大大提高了司治安防盗的安全系数，杜绝了可能发生的治安案(本权属之音所有，更多请登陆网络查看)。 对司内员工的管理教育工作：我司工作的人员全部经过严格的筛选政审，无一人有前科劣迹。 被录用的新员工在入职培训的同时也要接受司的法制教育。 保安队作为在司治安管理一线的队伍全天小时对司车间各办室进行巡查。 经过司各级领导及员工的齐心努力，司全年无一起治安刑事案，“四无一好”率达到%。 总之，今年我司对治安综合治理工作投入了大量的精力和财力。 在人防物防技防上做的比较完善。 对集团司综治办的要求全力配合。 但也有个别部门因未发生治安刑事案及灾害事故，故很少召开治安例会，一些材料也不很齐全，防范意识差。 所以在明年工作中在保持现有工作标准的基础上，加大力度做好宣传，使全体员工对治安工作重要性的认识上有个明显提高。 随着厂区拆迁整改进度的加快，我司车间北侧的改建工程使我司北部处于开放状态将对我司形成新的安全隐患，为解决此问题，我保安队在加强夜间巡逻的同时还要密切配合集团司经警队共同守好司财产物资安全的“警戒线”。 我司将一如既往地在集团司主管部门正确方针的指引下，做好治安综合治理工作，完善有关制度，为厂区治安综合治理工作营造出良好氛围。 整理范文，仅供参考 欢迎您下载我们的文档 资料可以编辑修改使用 致力于数据挖掘，合同简历、论文写作、PPT设计、计划书、策划案、学习课件、各类模板等方方面面， 打造全网一站式需求