参观学习感悟——乔志敏.pptxVIP

;;;2、与时俱进，不断创新。勤于动脑，不断创新的浙江人掌握了改造社会发展的先进工具。人类物质文明的进步，是从一万多年前的钻木取火开始的，到今天我们看到的所谓的互联网变革、硬件革命等，每一次的迭代都是一个又一个的工具所带来的。今天他们又走在了时代的前列，他们又充分掌握、利用了当今社会变革的工具——互联网信息技术。 工具革命，是一个产业到另外一个产业，一个时代到另外一个时代最重要的跳板。今天，说一个人有没有跟上时代，是不是本时代的人，关键就看有没有学会运用那些工具。如果你没有，那你就是一个被时代淘汰的人。对于我们公司来讲，如果我们还不及早的用信息化、智能化改造我们的工艺、生产、管理，那么我们这个企业就会被工具淘汰了，被工具淘汰了也就被社会淘汰了。;;; 因此，对于我们也一样，要想保持足够的竞争力，就要学会借力，在保持自己不断奔跑的同时，也要找更多的帮手，帮助我们，通过他们的帮助使我们跑的更快。（我们集团与浙江大学合作，通过开展联合培训、研发创新等，都是我们借力、合作、共赢，提升竞争力的表现）。;每个人都喜欢成功 却又时常感觉自己力不从心 一个小男孩在院子里搬一块石头，父亲在旁边鼓励：“孩子，只要你全力以赴，一定搬得起来！”但是石头太重，最终孩子也没能搬起来。 他告诉父亲：“石头太重，我已经用尽全力了！”父亲说：“你没有用尽全力。”小男孩不解，父亲微笑着说：“因为我在你旁边，你都没有请求我的帮助！” 其实一件事情结果的达成，谁又规定只能用自己的能力呢？很多成功者并不是他的能力有多强，而是他能整合更多的资源。我们也把这个叫“借力”。 点评：一个人的成就有一半靠自己的努力有一半靠平台对你的成就，当你失去其中一半的时候，你其实也同时失去了另外的一半。继续努力奋斗，为了平台上每一个相信你的家人。;02 三国时候的诸葛亮是“借力”用得最好的人之一 周瑜对诸葛亮说：“3天之内，给我打造10万支箭。”这是根本不可能完成的任务，诸葛亮还是满口答应。为什么？打造不出可以借嘛！他跟曹操说“我想杀你，借我10万支箭好吗？” 在一个大雾蒙蒙的早上，诸葛亮派出几千艘木船，船上扎满了稻草，佯装攻打曹营的样子。曹操一看诸葛亮你真的要杀我呀，我先用箭射死你，命令所有的弓箭手万箭齐发，结果箭一支支射到了船的稻草上。不到一个时辰，诸葛亮就收到曹操送来的10多万支箭。 谁说借力只能面向“我的同事、我的朋友、我的亲人”，有时候你的竞争对手也是很好的借力对象。突破“我”的局限，世界才会更宽广。 点评：普通人学别人的结论，被结论所困，活在别人的阴影里，成功者学领袖如何建立思维，转身变成自己的思维，建立起强大自我。;03 讲一个国外的故事 英国大英图书馆，是世界上著名的图书馆，里面的藏书非常丰富。有一次，图书馆要搬家，也就是说从旧馆要搬到新馆去，结果一算，搬运费要几百万，根本就没有这么多钱。怎么办？有人给馆长出了个注意。 图书馆在报上登了一个广告：从即日开始，每个市民可以免费从大英图书馆借10本书。结果，许多市民蜂拥而至，没几天，就把图书馆的书借光了。书借出去了，怎么还呢？大家给我还到新馆来。就这样，图书馆借用大家的力量搬了一次家。 你肯定也想像大英图书馆那样“四两拨千斤”。如果你能发现自己的“四两之力”（图书），并且敢于把“四两之力”用出去（免费借阅），一切就都不是问题。给予，有时也是一种借力。 点评：借力不仅是一种能力，也是一种勇气，更是一种智慧。; 通过这几次赴外参观学习以及亲身所看、所见、所想，我有几点感悟，现与大家分享交流，共同学习，希望能对大家有所帮助，共同助推我公司变革图强各项工作的快速开展。;;拓展思考：;二; 宋城集团的成功，始于宋文化主题公园的开发，通过模式创新，挖掘历史文化，融入现代手段打造大型演艺剧目，使游客沉浸于文化旅游。;;一是今后的发展要靠科技创新驱动，而不是传统的劳动力以及资源能源的投入驱动。我们公司优化流程，优化岗位，实施精细化管理，开展标准化、人才培训、绩效管理、品牌建设等等措施都是实施科技创新驱动的重要表现，之前高能耗、低产出，单纯依靠规模的发展方式已经难以为继。 二是创新的目的是为了驱动发展，提高生产力，从而达到降成本、增效益的目的，不是为了喊口号，向他人炫耀或获得社会夸奖。 因此，创新要与理论相结合、与实际相结合，坚持市场导向，避免没有理论根据的创新，避免不切实际??;三;;四;吴晓波谈转型：没有传统的企业，只有传统的脑袋;;;