办公室智慧：办公室丛林生存和竞争的智慧法则.pdf

第一章 成功者的第一课 第一章 成功者的第一课 找准自己的位置 一个善于认识自己、摆正自己位置的人，是个处处受欢 迎、尤其受经理重视的聪明人。 某单位来了一个新员工李敏，工作没多久，就以谦和的态 度、文雅的谈吐、礼貌的举止和得体的行为赢得了多数主管和 同事的好感。同事们评价他通情达理，有教养，适应能力强。 但也有同事认为，他很有心计，会来事，左右逢源，太成熟和圆 滑世故。我们从正面对他分析一下，力求得到一个善意的评 价： 态度谦和：不管他以前有怎样的经历，他能清醒地意识到 自己没有什么可以值得骄傲的；谈吐文雅：使人与之一接触就 会强烈地感受到清新，没有市俗气；举止礼貌：反映了他优良 的人文教养；得体的行为：善于摆正自己的位置，使自己的行 为举止与自身的角色相符合，不偏不倚，不过不及，中庸适度， 说明他聪颖机敏，自我调适能力强，与外界能够保持相应的和 谐。 美国的劳伦斯··彼得说：“最大的危险是你不知道自己 允 · · 员 办公室智慧 所处的地位。除非你知道你的真正位置，否则你就可能成为 一个不知情的不称职者。”任何一个生活在职场中的人都有一 个“位置”问题。位置为你的学识水平测评、定位，并且决定着 你的形象，规范着你做人的行为方式和处世原则，影响着他人 对你的认识、态度。可以看到，生活和工作中许多问题的产 生，许多矛盾的形成，就是由于一些人没有认清自己的真实位 置。 不可否认，个人位置总是依赖于他存在的社会组织中的。 组织是一种有着一定的活动宗旨，按照分工合作的形式建立 起来的群体。每个置身于职场中的人，都有着根据职场中的 分工需要和自己的能力大小而确定的位置。为了保证组织的 正常运营，每个人都必须从各自的位置要求出发来规范自身 的行为。或者说，这个位置是我们做人做事的基本出发点。 环顾一下自己的周围，凡是成长、发展较为顺利的人，大都是 那些角色意识明确、能够较好地摆正自己的位置、认真遵守相 应的行为规范的人。这就表明了我们应当注重个人与集体的 关系。 从自己的角色位置出发，正确地认识自己，选定前进的方 向、奋斗的目标，精心设计自己的形象，恰当地选择自己的言 论、行为，不错位，不走样，不偏激，不过分，可以说是一种身心 的调整、人格的修炼，影响、决定着自己的成熟、成长。许多达 不到这一境界的人，往往会受到现实无情的惩罚。 美国有个著名的企业家，功成名就后著书立说，谈自己的 管理经验，其中讲到这样一件事：几个非常优秀的年轻人到他 的公司就职，但时间不长就提出了辞职，理由是没受到重视。 虽然他们都是很有才华、有抱负的年轻人，但这位经理还是毫 ·圆· 第一章 成功者的第一课 不惋惜地批准了他们的辞呈。他认为，这几个年轻人不能正 确认识自己，摆不正自己的位置，没有看到企业是个高度分工 又高度协作的现代化组织，任何人都只有在与他人合作中才 能干好工作，而他们却一味强调突出自己。由此可见，恃才自 傲或者不能准确自我定位的人，很难取得事业上突破性的进 展与成功。 【点到为智】 如何适应新环境，很好地生存，取决于正确地认识自我。 老子说过：知人者智，知己者明。而对于初入新公司的人更是 如此。因为你在新公司里只是一个新人，甚至还只是处于试 用期，说明白些，你的职场生涯才刚刚展开，你更应该找准自 己的位置，把握好自己的尺寸，才能在职场中如鱼得水，游刃 有余。 是青蛙还是王子，一件衣服就能决定 人是视觉的动物，你把自己打扮成什么，别人就把你看成 什么。所以，穿套装、化浓妆的庸脂俗粉，比起穿牛仔裤 恤 栽 衫的清秀佳人还要耀眼、容易升迁。 国华和冠群同窗四年，今年刚从学校毕业，一起考进公司 的行政部门担任职员。 虽然两人同龄