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超市促销如何让顾客不止买一件商品
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?? 超市促销确实能吸引大量的顾客光顾,但是60%的顾客跑到超市却只买了一件商品,就算是那些极有购买力的顾客,也可能只是买了一盒烟、或者一瓶水,根本达不到销售目的。那超市如何做才能让促销使顾客购买更多的商品呢?
首先我们要分析促销活动中会遇到的问题:
1. 你促销的单品根本打动不了顾客,尤其是高客单价顾客;
2. 60%的顾客跑到店里来,就买了一件商品,就算是吸引来高客单价顾客,他们也可能只是买了一瓶酒,一盒烟——总体来看,你的销售额还是没有提升多少;
3. 高客单价顾客对促销很少的单品种类并不满意,他们觉得只为了一种产品来跑一趟很不值,于是就近购买了事;
4. 高客单价顾客往往不光看重商品,他们对购物环境、人员服务等都有要求,不好的购物感觉会让他们失望。
促销要达到销售目的三步走:
第一步,回归根本。
找出真正适合的促销商品。这就要确定:不同顾客关心的商品都有什么? 现实中经常发生的错误是:给养猫的顾客促销狗粮——尽管养猫人和养狗人都可能是高客单价顾客。为什么?因为店铺管理者不知道养猫的多,还是养狗的多;或者更具体些,哪些人养猫,哪些人养狗?前者分析购物篮就知道了,后者比较麻烦:我怎么知道人家是养猫,还是养狗?
如果零售商有会员卡,而且会员资料填写管理得很不错,这个问题就很好解决。
但现实却不乐观:我们到企业里看会员卡资料原始单,上面多数都只写个顾客名字(然后就发卡了)——神仙才能照这个做分析。这时该怎么做?还是看购物篮。
如果我告诉你:养猫的人和养狗的人,其购物篮差异性很大,你信不信?只要你掌握了养猫人和养狗人的差异,那么就算他们没有买猫粮或狗粮,你也有可能把他们区分出来,你信不信?
现实就是这样。从心理学角度看,养猫人和养狗人往往属于两个区别很大的生活群体。爱养猫的人,多数思考力大于行动力,富于想象力和好奇心,脾气温和,同时容易改变主意,颇喜欢离群索居——他们进入卖场的时间通常会在周末,而且比较晚,因为他们很容易赖床。
而爱养狗的人,则多数显得有活力,易于乐观,富于进取心和责任感,但他们也比较容易满足——因为要在每个早上或黄昏带着爱犬散步,他们可能很早就能来超市,而且来的频次比较高。最终,这两类人的购物篮就有很大区别(具体分析涉及企业数据,暂略)。
这时,某些购物小票上虽然没有猫粮商品,但通过其他养猫者爱购买商品的反推,即可向这些人促销养猫类的商品。
无论怎么分析和操作,目的都是一样的:在合适的时段及合适的位置,以合适的陈列方式,向合适的顾客推荐合适的商品。
第二步,找出他所关心商品的关联商品是什么。
做零售的人大都熟悉这个故事:在一家美国超市里,把啤酒放在促销的尿布旁边,结果二者的销售额都非常好。
有中国企业就学着这个案例做了,结果……没什么好结果。别忘了,那是美国!
我们在中国本土实施的研究中,发现的是完全不同的组合。例如在某个区域,客单价低于20元的顾客中,同时出现在购物小票上、也就是关联度高的商品是“黄瓜 面条”,或者是“洗发水酱油”等组合;而对于客单价高于80元的顾客,关联度高的商品是“牛奶 尿布”,或者是“可乐 立顿红茶”等。
我这里只能给出基本的一些案例,但如果要做更精细的分析,就必须区分:哪种可乐配合立顿的哪种红茶,效果是最好的?如果某个阶段数据显示有异常,是因为厂家宣传原因,还是因为季节原因?
有人可能要问:可乐还有不一样的吗?肯定如此。可口可乐和百事可乐的定位稍有不同,其目标人群的生活特性也不一样。
还可能有人问:我需要做得这么精细吗?答案同样是肯定的。别忘了,你的竞争对手也会盯上高客单价的顾客,你只有比对方做得更贴近顾客,才能取胜。
第三步,在单品确定好之后,怎么操作关联销售呢?
在牛奶旁边摆尿布堆头?这样做太被动了,顾客有可能注意不到这个堆头,有的顾客也不一定习惯这种陈列,另外厂家是否支付了堆头费也不一定。
既然是推,你就要主动推销。推销的方式就是靠购物篮分析,不是靠堆头,例如顾客买单时,你看他买了一瓶牛奶,你就说:我们可以送您一个优惠,一周内有效,如果您再来买牛奶或尿布,就能兑现这个优惠。如果觉得人员推荐太麻烦,就让计算机工程师改动程序,使收银机在自动分析购物小票后,主动用文字打上联合优惠信息,最后让收银员提示顾客。
实在要做联合堆头的,就要做进一步筛选,因为做堆头是要花费成本的,尽量要推出收益更高的联合促销才好。当然,这些联合促销可以和季节促销、事件促销等组合使用。
总之,将顾客进入你的超市,一定莫让顾客只买了一件商品。
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