人劳科xxx年上半年总结及下半年计划.docVIP

人劳科xxx年上半年总结及下半年计划 人劳科年上半年总结及下半年计划今年以，我们科室在局和上级业务部门的正确领导，以及兄弟单位的大力支持下，紧紧围绕打造“十个交通”，构建“通江达海”战略目标，创新工作方法，强化人事劳资科学管理，加强交通人才队伍建设，弘扬“三个特别”新时期交通精神，增强“想干事干大事干成事不出事”的意识，为推进兴化交通运输事业率先发展科学发展和谐发展作出应有贡献。 现将年上半年工作及下半年工作打算汇报如下：一年上半年工作总结以读书活动为抓手，积极参加学习调研活动，撰写了学习调研等，并参加了交流发言。 通过读书学习，提高了素养，提升了“精气神”。 做好人才选拔培养工作，推荐选拔泰州市第四期“学术技术带头人培养工程”人选名，组织申报高级工程师名。 积极主动配合做好信访稳定工作；上级领导转办的各类职工信访全部回复到位，人员访全部答复到位。 特别是做好困企“双转”军人上访稳定工作。 做好本系统机关事业单位工资改革调资工作，调资人次，组织协调办理好劳务派遣人员五险一金的核算缴纳工作。 配合组织部进行了局机关务员信息录入，并开展全系统干部人事档案的升级改版工作。 做好我局事业单位岗位设置科学设岗，妥善解决了岗位比例及高职低聘的矛盾，及时有效地完成了绩效工资制度改革工资挂钩工作。 积极开展交通运输职工教育培训，在务员中进行网上业务知识培训，并组织人员参加市论竞赛，参学率和合格率都达双百；在专业技术人才中进行政治理论和业务继续教育培训，克服工学矛盾，保证培训质量，通过学习考试；在技能岗位人才中进行岗位技术执业资格学习培训，增强交通行业执业资格人才队伍力量。 配合做好市效能办发改委相关目标计划上报工作。 按时上报部省市和兴化项人事劳动报表。 积极完成中心工作和局领导交办的各项工作。 二存在不足一是解放思想不够，改革和创新意识不强；二是工作调研不够，对出现的新情况新问题主要凭经验应对。 三是深入基层主动性不强，学习指导工作少。 三下半年工作打算。 一是强化交通人才工作机制，加强人才工作班子人才培引规划人才激励机制等工作措施，着力营造人才发展环境，用事业留人感情留人和适当的待遇留人，让人才引得进留得住用得好。 继续大力跟进上争事业单位参管理工作，提高交通执法工作力度。 二是强化劳动人事政策法规的宣传，加大劳动保障的监管力度，依法执行劳动合同和社会保障政策，纠正违反劳动法律法规的行为，维护企业和职工双方的合法权益，消除劳资矛盾争议隐患，确保社会的稳定。 三是强化交通人才队伍的知识培训，积极开展干部职工在职继续教育工作。 面对交通科学发展的新形势新要求新任务，全面提高交通队伍素质至关重要，拟分期举办交通干部职工专业技术培训，提高交通队伍业务整体素质，为我市交通事业的发展提供人才保障和智力支持。 四是强化招商引资和劳动保障工作力度，发挥科室职能作用，牢固确立目标责任意识，确保完成我局和市政府下达的招商引资促进创业就业高才培养引进和社保扩面目标任务。 五是强化工作调研意识，发挥人事管理参谋作用。 我们要积极主动地做好交通人事人才调研工作，研究制定适合本系统人才发展的激励机制，为人才的“引培用”殿定良好基础。 六是强化廉洁自律意识，积极参加党风廉政建设活动，不断提高思想政治觉悟，自觉遵守中央八项规定和省市兴化十项规定以及我局各项规制度，做到防微杜渐清正廉洁。 整理范文，仅供参考 欢迎您下载我们的文档 资料可以编辑修改使用 致力于数据挖掘，合同简历、论文写作、PPT设计、计划书、策划案、学习课件、各类模板等方方面面， 打造全网一站式需求 觉得好可以点个赞哦 如果没有找到合适的文档资料，可以留言告知我们哦