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企业培训研究 提纲： 本文以现代企业培训的概念和意义为指导，通过对我国企业培训现状的分析，提出了完善企业培 训体系，提高企业培训质量的对策和建议，同时也就如何降低企业培训“风险”加以阐述，具体安 排如下： 一、培训的概念及其意义 （一）培训是一种投资 企业要和员工成为命运共同体，必须对员工进行更大的培训投入。培训是一项能获得更大产出的 投资，并且是企业最有价值的投资。 （二）培训是提高员工素质的重要途径 （三）培训有助于企业建立学习型组织 二、目前我国企业培训现状分析 （一）我国国有企业培训体系存在的三个方面的问题 1、国有企业对员工培训重视不够，对培训的投资严重不足 2、国有企业的培训力度不够，管理技术人员资本含量低 3、人力资源培训管理不严谨，浪费严重 （二）国有企业培训效率低下的表现 1、 对象不清，不知培训对象 2、目的不清，不知培训为什么 3、计划不周，不知培训什么 4、四处请人，不知由谁来培训 5、动力不足，不愿认真搞培训 6、培训方式单一，培训对象感到枯燥乏味 7、培训师匮乏，培训水平满足不了企业的实际要求 三、完善企业培训体系，提高企业培训质量的对策和建议 （一）要