采购任务完成计划.docVIP

米购任务完成计划 编制米购计划 某学校拟建立一个物流实训室，建立该实训室需采购 软件和硬件设施设备，采购项目的要求如下： 需配备仓储管理软件一套，可供60人同时使用。软 件的价格预算控制在20000元以下。 配备学生电脑50台，教师电脑1台。电脑必须为品 牌机。电脑基本配置要求为：Intel双核CPU、2G或更大容 量内存、500G或更大容量硬盘、网卡。每台电脑的预算控 制在3000元以下。品牌机的生产商至少能提供3年免费售 后服务。 配备电脑桌椅，数量51套，桌椅的质量要过硬，每 套桌椅的预算控制在800元以下。 4 .配备接线板26畐I」。每副接线板的预算控制在30元 以下。 作业内容： 一、请编制采购计划书。采购计划书的内容至少包括 以下内容：1.供应商分析。每个采购项目至少寻找2个供应 商，供应商分析的内容包括：供应商的名称、地址、经办 人、联系电话、产品特色、商品报价、折扣、到货时间、 售后服务等。 2?供应商选择。每个采购项目限选1个供应商，要写 出选择该供应商的理由。二、填制采购计划表。采购计划 样表见下页。 作业要求： 本次作业要求以word形式完成，学生3-4人为一组。 作业完成后发给学习委员，由学习委员汇总发给任课教师。 米购计划表 总结与计划 XX年转眼即逝，来公司已经快一年了，这一年时间里 面学习了很多东西，自己也成长了不少，，自己犯错换来 的进步和成长，是公司为我买单，让公司损失了利益，在 此我要非常感谢公司以及公司领导和部门领导这段时间以 来，对我的包容和培养！！接下来我对这一年的工作做个总 结，也对即将到来的新的一年做个计划。 首先，我是采购部一员，主要负者包材和浴缸配件， 以及一些零散成品的采购。将近一年的工作，对自己目前 需要采购的物料，更好的配合生产进度配合仓库库存，做 好物控，应该是没有问题！只是对自身来说，针对物料， 对市场的了解，以及价格只能说部分比较熟悉，五金配件 等这些，，了解的太少，花的时间比较少，所以接下下来 的工作当中，不仅仅是保证物料准时准确准量的供应，配 合生产等各部门，也要花更多的时间去了解市场行情，物 料的性能，以及价格变化的因数，以便找到好的供应商提 供更有优势的价格买到合适的产品，我觉得这个是我今后 工作中应该要提升的部分。 接下来做个细分把吧， 第一是包材 第二是原材料树脂和纤维，滑石粉； 第三是浴缸装配配件，龙头水泵，风泵，管子等等； 第四就是一些零散的外采购件，浴室柜，马桶，台盆， 洗衣机柜，厨房龙头等 现在我所负责的包材有牛皮纸箱，蜂窝纸箱，气泡膜, 气泡袋和泡沫，目前占比列最大的是牛皮纸箱，年采购额 达到10 0万左右，现在目前只有华英一个厂家在做，我和 其合作一年下来，发现他们家服务相对来说确实比较不错, 送货及时，服务周到，价格谈不上很高，但是也不低，中 途我找了三个厂家来做，其中一个价格降了 4%-8%之间，但 是由于老板自身受伤缘故，单子后面就没有接了，还有家 是通达，做的不是很仔细，箱子不是做大就是做小，送货 的车子是厢式车，也不方便，所以也淘汰了。还有一家新 开的纸箱厂华伟，总共就做了三票，价格相对只降了 1 -2%, 但是觉得没利润，也主动放弃做了。。到最后还是只剩下 华英一家在做，接下来的XX年，针对纸箱这一块，我先跟 厂商谈降价事宜，然后，必须再增加一个纸箱供应商，这 样对于物料控制，价格谈判，也会比较顺畅些。蜂窝纸箱 厂家是鼎新，一直不肯降价，别的一家申富纸箱厂目前已 经在开始做起来，价格降幅在3%左右，但是质量不够稳定, 还在继续跟进当中。PE膜和气泡膜，泡沫，珍珠棉这块， 目前价格只降过一点，大概2-3%,小小的浮动，基本没有 太多变化，本身量也不多。 第二项是原材料这块，对其性质和价格都不了解，只 有部门领导在和其谈判，出现质量问题的时候，也是部门 领导在跟进，接下来这一年，希望能在这一方面一定要有 所进步，不仅仅是保证物料及时供应，对于价格和质量都 要有一定得提升！ 第三项是浴缸装配配件，水泵，风泵，控制器，恒温 器，下水，下水管，浴枕，喷嘴，扶手这些，，这些经过近 一年的时间跟进，基本有所了解，搞明白了，什么型号带 什么性能，已经哪些缸需要哪些配件，这个是最基本我觉 得，，接下来的时间我觉得，对这些配件应该要有更深入的 了解，经常去装配车间看看，哪些配件装在哪个位子，出 现问题，到底是哪个部位出现问题，怎么样跟供应商更好 的沟通，，更有效的解决问题，我觉得这个是一个重点，另 外一个就是价格，多了解下市场，了解下价格组成的因素, 我觉得这个也是我接下来要做的，要提升的部分. 第四项，是外采购件，主要是内销经常要买的，数量 也不会很多，比较散，目前龙头花洒五金件之类的以及欧 式浴室柜和洗衣机柜台盆马桶，和智能马桶目前都各自只