采购员个人试用期工作总结.docVIP

  • 12
  • 0
  • 约4.3千字
  • 约 9页
  • 2019-01-21 发布于广东
  • 举报
采购员个人试用期工作总结.doc

采购员个人试用期工作总结 采购,是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品 或服务作为企业资源,以保证企业生产及经营活动正常开 展的一项企业经营活动。今天小编给大家为您整理了采购 员个人试用期工作总结,希望对大家有所帮助。 采购员个人试用期工作总结范文一 首先感谢领导对我的信任,将我调到采购部这个如此 重要的位置,给我个学习的机会,让我从对采购一无所知 道认识更多的人与事,接触更多的新鲜事物,学到了一些 新知识,增长了更多见识!在刘经理的工作指导之下,经过 四个月的采购,也积累了一些工作经验,同时也明白,还 有很多事要继续学习的,继续去完善的,继续去提高的, 在这一年里,我没有做出轰轰烈烈的事,但对每一件事我 都会用心去想,用头脑去思考,用行动去做事。我每天按 采购计划基本完成了所负责的剂型,值此辞旧迎新的时节 对一年来的工作做一个总结,更多地便于自己以后的工作 中总结今年的经验教训,提升综合素质,找到更好的方式 方法去迎接新年的到来。 我们主要采购的供货商来自太华、九州通、东龙、汇 康源、华辰等我们所购进药品的质优价廉,关系到采购成 本的高低,直接影响到整体效益的快慢,药品的价格始终 抢占商机,起着至关重要的作用,我作为一名经验不足的 采购员,经过一段时间的了解,深知做采购的,要了解各 药品信息的重要性,为确保采购药品的质量好,价格低廉, 今后我要做好每一项工作,要用敏锐的眼光看待事情的变 化与发展,主动和个部门沟通!经过这几个月的采购,深知 并不是单单做个计划表和打电话报计划,那么简单的事, 公司现在的采购数量是以开票处订的数量为准,个人认为 开票处与销售部每个星期要有个总结,把客户所需要的信 息反馈给采购部、我们采购人员也要对公司畅销品种有个 基本的了解,在采购大量数量的情况下,我们要采取价格 策略,与供货商业务员联系,尽量降低药品的成本,为了 满足我们所需的库存,满足质管部要求,还要总结质量问 题的因素,反馈给供货商,并与供货商达到共识,共同解 决质量问题,做到及时退货。今后我们要更注重保质优价 廉,货比多家,我发现要做好质优价廉是作为一个采购员 的工作精髓,这个过程的操作与实践,是需要平时的细心 积累才得到的经验,改进工作方法,提高工作技能才能更 深入地做到质优价廉降低成本。我主要从以下方面去做: 认真做好米购计划,货比多家,做好内勤工作,多 多与各部门的人员沟通,每次计划做好的反馈表与涨价表, 1=1做到及时通知开票处与销售部,并分析调查市场价格是否 适合客户需求! 1=1 2?报计划时要细心、多多了解各品种的信息变更、变 更的信息要及时反馈给质管部、开票处、销售部、当有新 品种引进时,要授集好信息,及时与销售部、开票处沟通, 并快速备货,还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的 优惠政策等。 3?采购不同品种,要灵活运用不同的方法询价、讲价、 仪价以达到降低成本的最终目的。 4?对已知涨价的畅销品种,要尽快的调查原因,根据 市场,和部门领导商讨应该涨到什么价,对于销售部反馈 如是客户已订品种,销售部要提供大概价格,采购部根据 各公司销售的价格来做价格调整。 5 ?对于业务员提供的新品种,要注意看月销量,畅销 品种要经常查看库存是否断货,要保证库存不缺货,如因 天气原因或流行病因要结合现实分析,针对不同品种做好 备货准备。 6?对于采购了的品种要及时跟踪货是否到库,在第二 天早上查看是否入完库,查清楚原因,以免做重复计划。 自从进入采购部以来,让我更明白总成本的优先原则, 和灵活运用各种采购技巧的重要性。在这里,感谢领导这 几个月来对我的工作指导,今后的我还需领导的支持与培 养,请领导放心,我会继续努力学习、努力工作的,昨日 的成绩已成过去,现在重要的是在新的一年里好好珍惜时 间,珍惜机会发扬优点,改正缺点,改进工作的方式方法, 全面提高综合素质,更完美地完成新一年的采购工作。 采购员个人试用期工作总结范文二 上半年即将告一段落,在公司领导的指导下,在各领 导及各同事的共同努力下,我们认真完成了公司的各项工 作任务,并取得了一定的成绩,总结如下: 一、完成工作方面: 1、 完善采购制度,降低成本:根据材料采购计划,按 时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的 同时,并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门,为 产品设计选材提供 图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平, 保证货比三家,质优价廉的购买到材料,减少工程成本, 提高米购效率,提高企业利润。 为降低成本,通过寻找多方供方,做到询价、比价、 议价,从中选择物美价廉的供方 2、 与各供应商建设立并保持良好的关系,下半年进一 步加强对供应商的管理,对每家来访的供应商进行分析了 解,确保每一个合适的供应商的资料不流失,同时也利于 采购对供应商信息的掌

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档