XX项目整合推广策划书（上）.pdf

“××××”项目整合推广策划书 一、概论 1．本项目整合推广的目的 整合推广是为了达成某一目标而合理地凝聚资源的规划。 本项目整合推广的根本目的在于降低项目运作风险，避免过度投机的行 为，使对本项目的投入有合理的回报。 2．本项目整合推广的依据 在静态上，来源于本项目优劣势分析，即对项目自身资源的评估。 在动态上，来源于本项目的市场机会与来自竞争对手威胁的分析。 3．本项目整合推广的要点 房地产市场已由卖方市场转向了买方市场，而且产品的同质化现象日趋严 重。在此情势下，本项目整合推广之要点为： 在确证项目产品质量的同时，营造其附加价值是市场竞争的根本。 1 二、项目诠释 （一）项目概况 项目名称：“××××” 开 发 商：江西××房地产开发有限公司 代 理 商：江西××××不动产投资咨询有限公司 项目地点：NC市红谷滩 项目占地面积：53111 ㎡ 项目建筑面积：95579.03 ㎡ 项目建筑密度：27.78% 项目容积率：1.7996 项目绿化率：42.06% 项目建筑形态：多层、高层、小高层并存 项目建筑风格：现代主义建筑 项目性质：商住小区 （二）项目优势 1．区位优势 地处红谷滩新区，区位优势明显； 2 2．品牌优势 以首创NC精装修酒店式公寓的开发商××集团为龙头，代理商江西××、 建筑设计商××××、景观设计商××× ×、整合推广商××××五大公 司联手，强强合作； 3．性价比优势 NC红谷滩的民心工程平价楼盘； 4．规划设计优势 产品类型多元化，规划设计人性化，景观设计生态化，整体规划布局合理， 楼间距充裕。 5．社区配套优势 三大创新配套 ＋ 二大常规配套，使各种资源序列化，整合化。 （三）项目劣势 1．周边环境不理想 项目北向、东向为低矮私建住宅，城市天际线参差不齐； 2．出行道路不方便 目前项目离交通要道和公交站有一定距离，丰和三路和红谷八路尚未修 讫； 3．生活配套设施不完善 3 与生活息息相关的诸如银行、学校、超市、购物中心、医院、邮政、电信 等等在本项目周边目前一片空白； 4．竞争威胁力不弱 除红谷滩区域内楼盘的威胁外，NC 大桥收费站的取消，使新建县物业对本 项目也构成直接威胁。 （四）项目关键点 现代房地产已超出钢筋加水泥的阶段，在同质化越来越严重的今天，如何 使本项目超越竞争对手，创造出一个更加舒适、更加便捷、更加文明健康的人 居环境，已成为住宅建设的新课题。 我司认为，要保证本项目的运作成功，首先是与竞争打手拉开距离，其次 是通过目标消费群的认同而放大项目的市场需求；再次是有效地支撑价格的手 段。 据此，我司认为，本项目整合推广的关键点在于：跳出房地产概念，加大 文化精神的植入。因为对于现代人而言，豪华只是一种肤浅，品位才可遇不可 求。要有品位，就必须有文化精神的植入。有文化品位，犹如丰美水草，自有 牧羊人涌入。所以本项目应通过在建筑过程中对文化精神的植入，使本项目成 为构筑阳光文化和枫情文化的金字塔，让业主在悠悠而至的文化醇香中，呼吸 着文化的呼吸，感受新生活的魅力。因为当文化成为住宅的灵魂时，人们就无 法拒绝被吸引。