曼哈顿项目营销策划提报.pdf

谨呈： 昆山超华投资发展 有限公司 曼哈顿项目营销策划提报 2010.7.11 欧商购物中心 住宅 纀缇街 曼哈顿国际 项目营销目标 快速实现商业及写字楼的尾盘去化 实现项目综合体的联动价值 总建筑面积（平米） 19,9286 住宅建筑面积（平米） 4,7673 写字楼建筑面积（平米） 2,8793 商业总建筑面积（平米） 11,2000 为了保证目标的实现 必须梳理项目剩余单位现状及价值 盘点 与 审视 超华—欧尚商业中心 欧尚三、四楼： 5,0000㎡。 招商—业态定位 租金拟定 商业购物中心一、二楼由欧尚统一招商，百 商业购物中心一、二楼由欧尚统一招商，百 货业态已初步形成 货业态已初步形成 璞缇街销售现状 璞缇街开业初期采用统一定位招 璞缇街 商的租赁模式——女人一条街； 总套数： 182套 去化套数： 10套  一楼初期招商业态为：时尚女性 剩余套数： 81套 用品、儿童服饰及休闲餐饮等； 销售套数比例： 56%  二楼初期招商业态为：品牌女 剩余总销金额： 1.6亿 装、茶楼、美容、纹身馆、化妆品、 鞋等； 虽已有56%的销售，但因经营不善，现已全部停业！ 虽已有56%的销售，但因经营不善，现已全部停业！ 货 量 虽然欧尚购物中心百货业态已初步形 虽然欧尚购物中心百货业态已初步形 成，但因项目整体面临新的定位和招 盘 点 成，但因项目整体面临新的定位和招 商，璞缇街剩余的销售任务也较艰巨！ 商，璞缇街剩余的销售任务也较艰巨！ 商 业  曼哈顿* 国际（写字楼）初期定位为中小创业企业的致富天地，但 货 量 开盘三年以来，去化速度缓慢， 目前已售楼盘不到总数的50%；  写字楼1-3层为公共服务配套设施，4-19层为分割精装修，20-24 盘 点 层为毛坯房；  已售楼盘中入住客户主要以需求面积较小的中小型创业企业为 主，如小型的装潢、设计公司，也有少量面积需求较大的企业，如 JBC概念英语等培训机构； 写字楼 面积 比例 办公楼剩余房源 套数 均价 总销 总价范围 （平 （按总销 统计 （套）