ieccms工程造价咨询管挠理系统简解版.pptxVIP

iECCMS工程造价咨询管理系统 【简解篇】 广州 · 珠海 全国客服热线：4006-888-933 目录 造价咨询企业管理现状 管理成本高、沟通不及时、信息不准确 造价咨询企业管理现状 执行层 　 文件丢失：误删，内存条坏，硬盘老化等原因，辛苦编制的成果文档就这样没了； 工作效率:工作全凭自己的经验，可借鉴的数据信息太少，工作效率难于提高； 资料管理：项目资料、技术知识、工程指标等数据信息太多，存储、借阅、归还管理混乱，容易遗失或不全； 财务管理：各项目收支随时变化，天天疲于大量的统计计算。 土建预算还没自审，明天领导就要审查了！唉… 造价咨询企业管理现状 管理层 　 项目跟踪:每个执行中的项目无法实时动态监管，问题发现和处理不及时，成果文件迟迟不能出品，管理者总是力不从心； 任务分派：工作强度不均，编制员怨声载道，各执一词； 项目资料：委托方资料谁接受？是否已归还？员工离职资料遗失？项目资料借出在谁手上？资料存库在何处？ 项目管理 力不从心 焦头烂额 造价咨询企业管理现状 老板 　 企业管理：行业先进管理理念引入了，但却难于推行，管理水平止步不前。 企业运营状态：项目进度、回款、招投标、问题发现及处理等不能动态及时掌握。外出还只能通过电话、邮件等方式了解。 企业历史数据沉淀：项目经验、材料询