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万科城.风情商业街
宴 盛 富 财 , 城 造 年 十 商铺销售营销推广总纲
中国管理资讯网
目录
PART1 营销目标及营销阶段划分
PART2 整体营销策略
PART3 阶段性执行策略及时间计划表
中国管理资讯网
PART1 营销目标及营销阶段划分
一.重要时间节点设计
二.总体营销目标
三.一期商业销售阶段划分及目标分解
中国管理资讯网
一、重要时间节点设计:
1、主力商家意向签约(主力商务酒楼/主力超市)2004年8月15日
(周日)前
2、商铺VIP卡认购暨主力商户招商成果新闻发布会2004年9月4日
(周六)
3、住宅开盘(解筹时间)2004年10月1日(周五)
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4、一期商业首批商铺开盘(解筹时间)2004年11月6日
(周六)
5、一期商业第二批商铺推出2004年11月20日(周六)
6、一期商业尾盘清盘销售阶段2004年12月
7、二期商业VIP卡认购阶段根据二期住宅推盘节奏拟订
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二、总体营销目标
目标一:商铺爆发式销售目标—2004年12月31 日前基本消化完毕
目标二:实现项目年度财务目标和价值目标12月31 日前实现5000
万元回款
目标三:商铺推广促进住宅销售与价值实现
目标四:品牌目标:万科造城模式与商业地产开发
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三、一期商业销售阶段划分及目标分解
销售准备期 认筹阶 公开发售强销期 尾盘阶段
(8.1-9.3 ) (9.4-11.5 ) (11月6 日-31 (2004年12月)
日)
销售 释放商业认筹消息, 350个认筹号 1 新增认购套数25 认购套数10套以上
目标 积累意向客户,确保 30%解筹成功 套以上,累计认购 累积完成销售率接近
认筹日火爆势头(当 率 套数125套以上 100%
日认筹100个以上) 认购套数100 2 、累计完成90% 以 累计完成销售面积10000
解筹日实现 上销售率 平方米左右
70%销售率 累计完成销售面积
9000平方米以上
阶段性 确定销售模式、营销 万科城销售中心 1公开发售活动 1、根据市场反馈适时调
策略及营销推广计 及现场包装设 (解筹活动); 整营销策略
重点工
作内容 划;售宣传物料设 计; 媒体广告及促销活 做好老业主口碑传播。
计、印刷及制作; 2全面开展认筹 动趁势追击。
3 销售法律文件的完 工作;
备; 媒体资源的有效
4 、认筹地点选择及 利
相关工作准备 户外广告到位;
5 第三方资源的整合 5系列促销活动
(媒体、协会、旅行 全面展开;
社
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