冠亚乌山广场策划顾问报告（二）.pdf

目 录 6. 市场策划方案3 6.1 定位背景及思路 3 6.2 项目定位 4 6.3 目标消费群体定位12 6.4 功能布局及业态比例初步建议 17 6.5 档次定位 19 6.6 商户组合策略 23 6.6.1 拟定不同业态的分布和面积 23 6.6.2 拟定商品品牌及区域位置和面积 24 6.6.3 拟定实用面积和分摊比例 26 6.7 市场策划及营销方案建议 26 6.8 目标商户32 6.9 主力商户的位置及确定 33 6.10 主力商户组合规划建议 34 6.11 经营模式定位 34 6.12 商场铺位的间隔建议 37 6.13 租售比例及分布区域 38 6.14 租售铺位分割 40 7. 规划设计概念方案41 7.1 交通组织（人流、车流、物流） 41 7.2 现状分析图及说明 43 7.3 总平面规划图及说明 46 7.4 功能分布及说明 48 7.5 各层功能概念图及说明（商业） 49 7.6 概念剖面图及说明 错误！未定义书签。 7.7 物业外观设计建议 52 7.8 主题风格建议56 7.9 角落位置及空间使用56 7.10 独立店铺设计建议 64 7.11 设计说明 65 8. 宣传推广初步建议66 8.1 广告策划 66 8.2 开业前的公关及广告宣传 66 8.3 开业后的公关及广告宣传 68 8.4 户外广告及公关活动建议 74 8.5 其它宣传途径 74 8.6 推广进度计划建议 76 9. 经营策略建议76 9.1 思路及逻辑 76 9.2 租赁 VS 销售方案 77 9.3 租售比例 77 9.4 自行经营项目及比例79 9.5 租金及销售收益估算 81 9.6 定位持续性，市场变化及相应对策建议 94 1 10. 招商/销售代理服务 96 10.1 商场招商/销售代理服务 96 10.2 第一阶段 初步推广工作 97 10.3 第二阶段 全面推广工作98 10.4 第三阶段 落实商户进驻商场99 10.5 第四阶段 交付使用及试业工作99 11. 零售管理建议 102 11.1 设立零售管理部门 102 11.2 各部门主要功能 104 11.3 各部门各阶段负责之工作 110 12. 物业管理建议 114 12.1 物业管理服务内容 114 12.2 商场管理费用开支项目 115 12.3 物业管理服务范围 116 12.4 物业管理公司组织架构 123 13. 项目策划工作进度表及结论 124 13.1 市