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前言
进入新世纪,全球体育用品业的形势和格局发生了深刻的变化,各大品牌围绕科技创新、规模扩张、
知识产权、贸易保护和品牌战略为核心的市场竞争日趋激烈;高新技术和新型材料的广泛应用,有效地促
进了运动成绩提高的同时又形成了新的技术垄断;旨在分割世界资源的品牌并购改变了全球市场的格局,
特别是2006年8月,阿迪达斯以38亿美元的代价并购锐步,结束了耐克、阿迪、锐步三足鼎立,进而形
成了耐克、阿迪两强对抗。欧洲、美国、日本三大体育用品市场仍在低谷徘徊。中国体育用品市场在新世
纪,将会扮演着什么样的角色呢?改革开放20多年来,中国体育用品业的发展取得了长足的进展并保持着
强劲的发展态势。基本上完成资本原始积累的诸多企业,开始走出“仿造”、“单纯加工”和盲目造势宣传
的误区,向着科技开发、自主知识产权、规模扩张为主要目标的品牌战略大踏步的迈进。
体育日益商业化和国际化,需要综合性人才。如果某俱乐部或体育组织要召管理人员,或者公司要召
营销和赞助推广人员,显然有市场学位的人会更有竞争力;为此,有些学校开始设置专门课程,培养体育
商业的复合性人才。体育商业的竞争越来越激烈,雇员必须有商业头脑。尤其对一些老的体育组织来说,
需要补充新鲜的商业人才,否则难以生存。因而一批体育人力资源机构或猎头公司应运而生,这些机构和
公司可以帮助他们找到相应的人才。澳大利亚体育人公司认为,初级和中级管理人员至少要体育管理学位。
但这只是个门槛,随着级别越来越高,相关性就不明显了,主要还是靠经验。英国和澳大利亚在这方面已
经走向职业化,依靠专门的人才机构招贤纳士。美国在这方面更是领先的。美国产生体育管理硕士的概念
出现得非常早,目前已经有200种此类的体育学位。可以预测,下一代的体育决策者将是既有体育管理硕
士文凭,又有丰富实践经验的人。
为了使大学生朋友们迅速地在竞争对手中脱颖而出,轻松得到体育行业的工作,应届毕业生求职网
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借鉴。
本宝典本着为想进入体育行业的同学服务的目的,帮助大家更好地了解体育行业。宝典分为六部分,
包括行业概况、企业介绍、行业需求、应聘秘籍、职业规划、体育行业基本知识。其中前三章介绍了关于
体育行业的基本信息,比较详尽。在这三章中,行业介绍、国内外发展趋势、名企比较、行业人才需求、
岗位人才特殊需求等所有大家求职时想要了解的行业相关资料应有尽有,详尽直观。后三章尤为重要,我
们以职场的第一信息,站在应届毕业生的角度出发,根本上解决问题疑惑,详解进入体育行业的每一个关
键的步骤和感受。
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目录
前言1
一、 行业概况3
1.1行业介绍3
1.1.1行业概念 3
1.1.2行业特点 3
1.2行业发展4
1.2.1
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