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员工开发与培训 有些事情促使我们去思考 1。很多企业为什么短命：1983年，壳牌石油 公司的一项调查表明，1970年名列《财 富》（Fortune）杂志“500家大企业”排行榜 的公司，有1/3已经销声匿迹了。依壳牌石 油公司的估计，大型企业的平均寿命不及 ４０年。 秦池、三株、爱多、亚细亚… 2。聘来的大学生小张与小李，为什么1年 后，大家的感觉不一样？ • 3。有没有使自己不贬值的办法？ • 4。大到国家，小到企业，到底是什么促使 其发展？ • 5。如果不上学行不行？上学到底是在学什 么改变了我们什么？ 不学习不行吗 学习是人力资本形成的重要途径。 1）（企业，个人）获得比较优势和竞争优势 的途径。 （2 ）人力资本形成：人不学习就会成为新的 各种“盲”不仅仅是“文盲” 。 （3 ）企业环境的变化：企业的联论与实践都 在飞速变化。 （4 ）企业发展的要求：青蛙现象和蝴蝶效 应。 • 新经济时代下，建立学习型组织，改变陈旧的心智模式、 超越自我、团队建设、建立共同 的需要，为员工与他 人，与团队更有效的合作做好准备。 • 获取企业