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学习《精细管理出成效》的心得体会 　　学习《精细管理出成效》的心得体会　　南宝中学 赖然才　　XX年8月26日下午由县研训中心安排临高县思源学校的林小猛老师对我校的全体教师作关于《精细管理出成效》的专题培训。培训中指出教学常规管理常见疲软状态：1、按部就班粗放式管理；2、应付检查被动式管理；3、缺少持续性一阵风式管理。　　“生源差、教师状态、社会环境、管理体制”等问题往往成为了以上管理惰性的借口。“生源差、教师工作状态差”正是我们一级一级学校管理的缺失造就的，这不能成为不管的理由，更应该是严管的必要。　　精细规范管理是顺利进行各项教学改革的实践基础。教学常规管理不打花拳绣腿的功夫秀，常规管理要像打拳击比赛，使出实招、狠招、组合拳。常规管理　　突出精细、规范、常态化。亲近度决定热度，专业度决定高度。出得了庭堂，进得了课堂，坚守教学第一线，引领指导教学。　　通过学习。我得到如下体会。　　 一．制度要健全，执行要得力。实行常规管理的重要目的是维护学校良好的教育教学秩序，使全体师生养成良好的行为习惯。而习惯的养成来自于“时间”，没有切实可行的规章制度来约束，便没有长期一贯的坚持执行，没有一视同仁的严格要求，良好习惯的养成就不会落实到实处。完善各种制度，用合理的制度来制约人，引导人，激励人是我得到的第一个启示，第二个启示是制度要细致化。反思我们的学校管理，建立科学的评价制