国美店长培训.pdf

打造专卖店营销力打造专卖店营销力 第一章第一章：： 营销力从标准开始营销力从标准开始 打造强势终端－构建专业的店长队伍 店长工作内容 店铺硬件管理 卖场氛围营造 导购团队建设 库存管理库存管理 零售业绩管理 促销实施促销实施 顾客管理 专卖店业务接待工作管理 专卖店硬终端管理 1、店面环境管理  天花板、墙面（天花板、墙面、形象墙）；  地面地面；；  玻璃门窗；  保洁用品保洁用品；；  办公用品（烟灰缸、饮水机、饮水杯、桌子、椅子、电话机、空 调、排气扇、纸笔、计算器、票据等）；  电话机、传真机、电脑、收银机等；  绿化；  洗手间等。 专卖店硬终端管理