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编号:M2-F02-W
机械科学研究院(集团)
管理提升制度汇编
2004 年 12 月
目 录
制度一: 母子公司管理制度 4
第一章 总则4
第二章 母子公司权限划分4
第三章 监督、考核与奖惩5
第四章 附则5
制度二:战略规划管理制度 7
第一章 总则7
第二章 战略规划管理机构7
第三章 战略规划内容要求8
第四章 机械院集团战略规划流程10
第五章 年度战略规划质询会11
第六章 战略规划时间安排11
第七章 战略规划文档归档、保管和查阅12
第八章 附则12
制度三:财务规划管理制度 13
第一章 总则13
第二章 财务规划管理机构13
第三章 财务规划内容要求14
第四章 机械院集团财务规划制定流程16
第五章 财务规划执行过程管理17
第六章 财务规划质询会18
第七章 经营业绩考核会18
第八章 财务规划时间安排19
第九章 财务规划文档归档、保管和查阅20
第十章 附则20
制度四:外派财务监事管理制度 21
第一章 总则21
第二章 职责、权力和义务21
第三章 聘任22
第四章 工作方式、内容和报告23
第五章 考核和薪酬25
第六章 解聘、辞职和离任25
第七章 附则26
制度五:日常财务工作管理制度 27
第一章 总则27
第二章 组织和职责27
第三章 日常财务工作管理原则28
第四章 日常财务工作管理监督体系28
第五章 日常财务工作管理和监督流程29
第六章 日常财务工作考核和评价32
第七章 附则32
制度六:审计工作制度 33
第一章 总则33
第二章 机构设置及职责33
第三章 审计内容34
第四章 审计权限35
第五章 审计程序36
第六章 审计责任37
第七章 附则37
制度七:投资管理制度 38
第一章 总则38
第二章 组织和职责38
第三章 投资原则39
第四章 投资决策管理39
第五章
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