领导力课程笔记.docx

一，领导力决定一切 1，什么是领导力 2，提升卓越领导力的五大法则 稻盛和夫经营哲学： 敬天爱人 利他原则 卓越领导的“六个精进”： 多 付出 自省 戒骄戒躁 积善德 感恩 乐观 什么是领导力 领，就是战略，是方向是十字路口的选择 刘邦在建国后的一次庆功会上，曾向群臣解释说：“夫运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如子房（张良）；镇国家，抚百姓，给饷馈，不绝粮道，吾不如萧何；连百万之众，战必胜，攻必取，吾不如韩信。三者皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下者也。项羽有一范增而不能用，此所以为吾擒也。” 三流的老板做事 二流的老板做市 一流的老板做势 导，就是执行，是不折不扣的拿到结果 一流的企业家学领导 二流的企业家学管理 三流的企业家学执行 领导力决定一切 一，领导力封顶理论 二，领导者要站高一线 三，领导者自我修炼 一个人一生的成就 就由他的态度，观念，自我修炼所决定 一个企业的成功是由他的愿景，战略，核心领导人，团队学习力所决定 老板为什么累 不授权 接受反受权 插手已授权 一、 不授权 【思考问题】：为什么领导越做越累，而下属却越来越闲?为什么领导抱怨下属无能，而下属却说领导累死活该? 【关键原因】 ： 1.担心属下没有自己做得好(不满意，授权下级却做不好) 2.担心授权