南平中学“蓝青”工程实施方案.docVIP

南平中学“蓝青”工程实施方案 一、 指导思想 为适应新世纪教育改革和发展的需要，优化教师队伍 结构，尽快培养一批具有较新的教育理念，较高的教学水 平、较强的科研能力和创新精神的青年骨干教师，满足学 校可持续发展需要，使我校教师教育培训工作进一步规范, 特制定本方案。 二、 培养目标 1、 通过加强青年教师的理想信念教育和职业道德规范 教育，使青年教师的思想政治素质和职业道德水准有较大 提高，树立正确的世界观、人生观、价值观，增强事业心、 责任感和敬业精神，做到爱岗敬业，教书育人，乐于奉献。 2、 通过对青年教师进行业务培训，使青年教师做到 “六个提高”，一是教育教学理念提高，二是专业知识水平 提高，三是课堂教学技能提高，四是运用现代教育技术水 平提高，五是教育创新能力提高，六是教育管理水平提高。 3^通过培训，力争使青年教师一年适应教学、三年成 为合格教师、六年成为骨干教师、八年成为教育教学能手; 使青年教师专业知识整合化、专业能力整体化、个性品质 优化，做到教学专业的“学术”、课堂教学的“艺术”、现 代教育的“技术”的整合优化。在此基础上培养一批具有 较高理论水平、较强教学科研能力，能独立承担研究课题, 在开展教学能手、教坛新星活动中有成果，并在六安市具 有一定的知名度。 三、 参与对象 导师 聘请校内特级教师、市县学科带头人、省教坛新星、 教研组长为导师，部分优秀骨干教师、有影响的教师或公 认度比较高的教师，在自愿的原则基础上也可聘请为导师。 2 .青年教师 教龄在5年以内的青年教师、没有带满高一至高三两 个循环的青年教师，新调入我校中级职称以下的老师，学 生测评满意率6 0%以下（或不满意率10%以上）的老师均为 青年教师的，其他3 5周岁以下的青年教师自愿申请成为青 年教师。 四、 领导机构 领导机构 领导组组长：z 领导组副组长：z 领导组组员：Z 实施机构 “蓝青”计划由教科室负责具体实施，教务处协助, 办公室及相关科室协调完成。 五、实施方案 拜师结对：安排好导师与青年教师结对，签定《南 平中学结对互动协议书》，并做好考核工作，对优秀的导师 和成长快的青年教师给予奖励。 制定发展规划：结对的导师和青年教师共同制定切 实可行的具体的“发展规划”，规划中要有长期的发展目 标，也要有每轮的具体目标。 理论学习：青年教师在导师的指导下每学年阅读教 育专着或学科专着不少于一部，并做好读书笔记，撰写读 书心得； 相互听课：导师与青年教师相互听课，导师每学期 听青年教师的课不少于5节，青年教师听导师的课不少于 10节。 教学展示：青年教师每学年开设公开课不少于2节, 学校每学年组织一次青年教师的优质课评比。鼓励青年教 师参加各级、各类教学比赛，对获得荣誉的青年教师，学 校给予奖励。 教学反思：青年教师每学年撰写教育故事或教学反 思不少于10篇；反思内容字数不限，重在记录感悟，总结 得失。学校每学年对教育故事或教学反思进行一次评选， 对好的教育故事或教学反思给予奖励，适当时候编印成集。 教学论文：青年教师每学年撰写教学论文或心得不 少于1篇。 专业考试：一学年组织一次青年教师专业水平考试 （类似于高考，每学年下学期进行），凡要上高三的教师要 达到一定的分数。以考带训，提高青年教师的基本素质。 基本功比赛：一学年举行一次青年教师的教学基本 功比赛，督促青年教师苦练基本功，奠定扎实基础。推举 其中优秀者，主讲示范课。每年举行一次主题讲演或说课 比赛以提高青年教师的语言表达能力。 召开座谈：①学生座谈会，听取他们对任课的青 年教师的意见，并及时将意见反馈给青年教师；②召开青 年教师座谈会，听取有关学习、工作、生活方面的意见， 总结交流教学实践中的得失、体会、业绩；③导师、青年 教师、行政领导研讨会，就培养工作专题进行意见交流， 总结经验，完善培养措施。 1 1.建立档案：专项教学档案包括：（1 ）青年教师的 听课笔记、评课记录；（2）汇报课、考核课的评课内容; （3）各项比赛的成绩和记录；（4）各项检查考核评估结论 及其记录；（5）每学期教学成绩及竞赛辅导成绩；（6）青 年教师本人的发展规划、总结；（7）学生调查结果；（8） 青年教师参加培训的有关情况和成绩等O 六、奖惩措施 学校给“蓝青”计划中的导师颁发聘书，结对的导师 和青年教师，在学校年终的教师考评中享受加分。学校每 年对刻苦钻业务，积极进取，成绩显着的结对小组进行表 彰，可被评选为校优秀教师，并给予相应的物质奖励。 七、南平中学“蓝青”计划首轮导师与青年教师结对 表 编号学科导师青年教师